TY  - BOOK
AU  - Pinto, Jeffrey
TI  - Gerencia de proyectos
SN  - 978958699297
U1  - 658.404 22
PY  - 2015///
CY  - Bogotá
PB  - Pearson
KW  - LEMB
KW  - ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
KW  - ELABORACIÓN DE PROYECTOS
KW  - EVALUACIÓN DE PROYECTOS
KW  - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
KW  - CONTROL DE PROYECTOS
N1  - Capítulo 1. Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos? – Capítulo 2.El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura. – Capítulo 3.Selección de proyectos y gerencia del portafolio. – Capítulo 4.Liderazgo y el gerente de proyectos. – Capítulo 5.Gerencia del alcance. – Capítulo 6.Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. – Capítulo 7.Gerencia del riesgo. -- Capítulo 8 Estimación de costos y presupuesto. – Capítulo 9.Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica. – Capítulo 10.Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades. – Capítulo 11.Programación de proyectos con cadena crítica. – Capítulo 12.Gerencia de recursos. – Capítulo 13.Evaluación y control de proyectos. – Capítulo 14.Cierre y terminación del proyecto
ER  -