TY  - BOOK
AU  - Nilson,Arturo H.
AU  - Darwin,David
AU  - Yamín L.,Luis Eduardo
AU  - Quiroga S,Pedro Nel
TI  - Diseño de estructuras de concreto
SN  - 958600953X
U1  - 624.1834 21
PY  - 1999///
CY  - Bogotá
PB  - McGraw-Hill.
KW  - Construccion de hormigon pretensado
KW  - LEMB
KW  - Construcciones de hormigon reforzado
KW  - Diseño de estructuras
KW  - Problemas, ejercicios, etc
KW  - Estructuras de hormigon
KW  - Muros de contencion
KW  - Teoria de las estructuras
N1  - Incluye índice; Capítulo 1. Introducción. -- Capítulo 2. Materiales. -- Capítulo 3. Análisis y diseño a flexión de vigas. -- Capítulo 4. Cortante y tensión diagonal en vigas. -- Capítulo 5. Adherencia, anclaje y longitud de desarrollo. -- Capítulo 6. Condiciones de servicio. -- Capítulo 7. Análisis y diseño de torsión. -- Capítulo 8. Columnas cortas. -- Capítulo 9. Columnas esbeltas. -- Capítulo 10. diseño de refuerzo en las uniones. -- Capítulo 11. Análisis de vigas y pórticos indeterminados. -- Capítulo 12. Losas apoyadas en los bordes. -- Capítulo 13. Losas en dos direcciones apoyadas sobre columnas. -- Capítulo 14. Análisis de losas mediante líneas de fluencia. -- Capítulo 15. Método de las franjas para losas. -- Capítulo 16. Zapatas y cimentaciones. -- Capítulo 17. Muros de contención. -- Capítulo 18. Sistemas de construcción para edificios de concreto. -- Capítulo 19. Concreto preesforzado. -- Capítulo 20. Diseño sísmico. -- Apéndices
N2  - Este texto es una actualización y ampliación de la anterior edición y tiene los mismos objetivos; establecer una clara interpretación del comportamiento del concreto reforzado y desarrollar experiencia en los metodos utilizados hoy en la practica del diseño. Para una exitosa práctica profesional, el ingeniero necesita una sólida formación en el comportamiento básico del concreto y del acero como materiales estructurales, y en el comportamiento de elementos de concreto reforzado y de estructuras. De otra parte, el principal objetivo del ingeniero estructural es diseñar con eficiencia estructuras seguras y económicas.
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