TY  - BOOK
AU  - Urcola Tellería,Juan Luis
TI  - La revolución pendiente: las personas en el centro de las organizaciones
T2  - Libros profesionales de empresa
SN  - 9788473567343
U1  - 658.3 22
PY  - 2010///
CY  - Pozuelo de Alarcón, Madrid
PB  - ESIC
KW  - Administración de personal
KW  - LEMB
KW  - Psicología industrial
KW  - Relaciones industriales
N1  - Incluye bibliografía; 1. La importancia de las personas en las organizaciones ; 2, Dirigir personas en el nuevo marco de actuación ; 3. Necesidad y prevención ; 4. Dirigir liderando ; 5. Potenciar el trabajo en equipo ; 6. Impulsar la participación ; 7. Desarrollar un marco motivacional ; 8. Facilitar vías de comunicación y relación ; 9. Potenciar el desarrollo profesional ; 10. Hagamos el cambio. Hagamos la revolución
N2  - Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor de las personas para las empresas y organizaciones. Los trabajadores son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son personas. Los trabajadores son el eje y centro de la organización, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo más valioso, y porque no decirlo más claro: son el capital humano. El autor considera necesario transformar el modelo de dirección jerarquizada, imperante en estos momentos en la mayor parte de las empresas y organizaciones, y sustituirlo por otro nuevo modelo de dirección participativa donde las personas ocupen la posición y lugar relevante que les corresponde. Sobre esta base, el autor considera que debe llevarse a cabo una «revolución» en el ámbito laboral consistente en que: los trabajadores y trabajadoras ocupen un lugar central en las estructuras organizativas de las empresas, que recuperen su dignidad y el protagonismo que les corresponde. A tales efectos, en el libro se desarrolla un nuevo modelo de dirección que, partiendo de la base de que el fin último de cualquier empresa u organización es satisfacer a los clientes de forma rentable, obtener resultados y lograr el desarrollo profesional y la satisfacción de los trabajadores, se establecen seis ejes básicos de actuación que son: dirigir liderando, potenciar el trabajo en equipo, impulsar la participación, desarrollar un marco motivacional, facilitar vías de comunicación-relación y potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores


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