TY  - BOOK
AU  - Mauleón Torres,Mikel
TI  - Logística y costos
SN  - 8479787414
U1  - 658.7 21
PY  - 2006///
CY  - Madrid (España)
PB  - Ediciones Díaz de Santos
KW  - Logística empresarial
KW  - LEMB
KW  - Distribución física de mercancías
KW  - Costos
KW  - Transporte de mercancías
KW  - Control de inventarios
KW  - Metodología
KW  - Inventarios
KW  - Teorías
KW  - Embalaje
KW  - Administración de empresas
N1  - Incluye referencias bibliográficas (página 513); 1. Teoría general ; 2. Stock, teoría ; 3. Stock. Caso práctico ; 4. Stock. Ejercicios ; 5. Almacén. Teoría-taller ; 6. Almacén. ejercicio ; 7. Picking. Teoría ; 8. Picking. Caso ; 9. Picking. Ejercicios ; 10. Embalaje. Teoría ; 11. Embalaje. Caso ; 12. Embalaje. Ejercicio: circuitos de paletización ; 13. Embalaje. Ejercicio: optimización de carga ; 14. Transporte. Teoría ; 15. Transporte. Caso ; 16. Transporte. Ejercicio: imputación de costos en transporte de LD y varios repartos ; 17. Transporte. Ejercicio: costo de la flota de transporte ; 18. Operadores logísticos. Teoría ; 19. 0peradores logísticos. Caso: concentración de delegaciones ; 20. Operadores logísticos. Caso: externalización de servicios ; 21. Redes de distribución. Teoría ; 22. Redes de distribución. Caso: empresa industrial ; 23. Redes de distribución. Ejercicio: costos presupuestados y costos reales ; 24. Redes de distribución. Ejercicio: diseño de una red

N2  - El costo logístico de distribución tiene una representatividad de hasta el 25% o más en el costo total del producto. En el contexto de este libro se entiende como tal todo costo que desde el momento en que el producto entra en el almacén de producto terminado hasta que llega al consumidor o cliente final no incrementa el valor de dicho producto pero sí hace que su margen se vea reducido. Es decir, no se abordan los pasos previos de producción y aprovisionamiento. Incluye elementos tales como: costo financiero del stock, costo de manipulaciones, transporte. Dado el alto nivel de competencia y los márgenes tan estrechos con los que se opera en muchos sectores, es fundamental su conocimiento, control y seguimiento. Esta obra intenta ofrecer una visión actual y práctica del tema. A partir de una visión global del costo logístico de distribución, se analizan posteriormente sus componentes y para cada uno de ellos se presentan sus aspectos teóricos, elementos que lo integran, consejos para su reducción, casos prácticos y ejercicios. El libro está estructurado en ocho partes. La primera parte es una introducción global y práctica al tema. En las siete restantes se presentan los diferentes elementos que lo componen. La clave nemotécnica es SAPETOR: Stock, Almacenaje, Picking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes de distribución.Esta obra intenta ofrecer una visión actual y práctica del tema. A partir de una visión global del costo logístico de distribución, se analizan posteriormente sus componentes y para cada uno de ellos se presentan sus aspectos teóricos, elementos que lo integran, consejos para su reducción, casos prácticos y ejercicios. El libro está estructurado en ocho partes. La primera parte es una introducción global y práctica al tema. En las siete restantes se presentan los diferentes elementos que lo componen. La clave nemotécnica es SAPETOR: Stock, Almacenaje, Picking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes de distribución.El libro está estructurado en ocho partes. La primera parte es una introducción global y práctica al tema. En las siete restantes se presentan los diferentes elementos que lo componen. La clave nemotécnica es SAPETOR: Stock, Almacenaje, Picking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes de distribución
ER  -