Cambiar el juego las transformaciones organizacionales de primer, segundo y tercer tipos Eric G. Flamholtz, Yvonne Randle ; traducción Daniel Rey Díaz
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series OxfordDetalles de publicación: México Oxford University Press 2001Edición: 1a. edDescripción: xiv, 454 p 23 cmISBN:- 9706135855
- 658.406 F515c 21
Contenidos incompletos:
Revisión: Cambiar el juego es una guía clara que permite alcanzar el nivel de transformación necesario para llegar a ser o continuar siendo un líder en el mercado. Flamholtz combina la necesidad de enfoque estratégico, alineación, disciplina y energía emprendedora en el plano de los negocios de una manera muy especial... está al corriente de algo muy poderoso
1. Qué significa cambiar el juego ; 2. Estudio de casos en el cambio de juego ; 3. Cómo cambiar el juego. Las herramientas para dirigir la transformación ; 4. Cómo cambiar el juego. Algunas lecciones generales
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.406 F515c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000092351 |
Incluye índice
1. Qué significa cambiar el juego ; 2. Estudio de casos en el cambio de juego ; 3. Cómo cambiar el juego. Las herramientas para dirigir la transformación ; 4. Cómo cambiar el juego. Algunas lecciones generales
Cambiar el juego es una guía clara que permite alcanzar el nivel de transformación necesario para llegar a ser o continuar siendo un líder en el mercado. Flamholtz combina la necesidad de enfoque estratégico, alineación, disciplina y energía emprendedora en el plano de los negocios de una manera muy especial... está al corriente de algo muy poderoso