"Liderazgo y gestión por 8 hábitos.®" del miedo a la confianza José María Cardona Labarga, Sergio Cardona Patau y Ana Cardona Patau ; prólogo de Rafael Alvira
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Biblioteca Digital E-LibroDetalles de publicación: Madrid, España Buenos Aires Ediciones Diaz de Santos 2006.Edición: 2a. edDescripción: xxvi, 253 p. il., cuadros y diagramas 24 cmISBN:- 9788479787424
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Educación Bogotá Sala General | Colección General | 658.4092 C173L (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000129147 |
1ª Idea. La empresa, comunidad de personas. ; 2ª Idea. El entorno de la empresa en el Tercer Milenio ; 3ª Idea. La gran oportunidad del cambio cultural. ; 4ª Idea. El crecimiento imprescindible de la productividad. ; 5ª Idea. Cultura y organización C de confianza ; 6ª Idea. Primera exigencia: Misión y concentración. ; 7ª Idea. Segunda exigencia: Responsabilidad personal. ; 8ª Idea. Persona y personalidad ; 9ª Idea. Inteligencia emocional. ; 10ª Idea. 4 mentalidades gerenciales ; 11ª Idea. Antropología elemental ; 12ª Idea. El liderazgo, factor clave de éxito. ; 13ª Idea. Todo es una cuestión de hábitos ; 14ª Idea. Investigación: "Liderazgo y gestión por 8 hábitos" ; 15ª Idea. 1er hábito: información ; 16ª Idea. 2° hábito: misión y estrategia.
Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que uno siempre escribe el libro que le gustaría leer. Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.