Los procesos de abastecimiento en el sector de energía se pueden ver desde diferentes pendientes. Si se realiza un análisis específicamente en compañías del sector petrolero, minería y transporte, se estructura un proceso de evaluación cíclico, constituido por la gestión de proveedores, seguidos de un manual de contratación e interventoría además de un plan estratégico de abastecimiento. Todo esto para la aproximación hacia eficacia en la realización de procesos y control de variables.