Estrategia de negocios -- Ventaja competitiva -- Contexto interno: diseño organizacional – Diseño organizacional y ventaja competitiva -- Contexto externo: Análisis de la industria -- El espectro de la competencia y mercados nicho -- La competencia en mercados concentrados -- Entrada en una industria y las ventajas de ser el primero -- Cómo crear y capturar valor en la cadena de valor -- Administración estratégica en un entorno dinámico -- Estrategia en mercados con rendimientos crecientes del lado de la demanda (RCLD) – Globalización y estrategia -- Estrategia corporativa: Administrar para obtener valor en una compañía de multinegocios -- El proceso de estrategia -- Aplicación de la teoría de juegos a la administración estratégica.