Control de calidad y producción industrial Acheson J. Duncan

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Alfaomega 1988Descripción: 3 vISBN:
  • 9242006
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.5 D911
Contenidos:
V.1: Perspectiva: Planeación y control. Presupuesto y control presupuestal. El producto: control de variedad, control de valor, calidad del producto, diseño del producto. La planta: Ubicación de la planta, diseño de la planta, distribución de la planta, equipamiento de la planta, mantenimiento de la planta. Procesos. Tipos de producción I: por trabajos, por lotes, continua. Tipos de producción II: tecnología de grupos. Ergonomía I: estudio de métodos. Ergonomía II: Medición del trabajo. El centro de trabajo. Manejo de materiales. Estimación y planeación. Control de calidad. Costeo. Programas: control de producciónI: generalidades. Control de producción II: programación y carga. Control de producción III: un ejemplo. Control de producción IV: línea de equilibrio. Control de producción V: despacho y avance. Control de producción Vi. control de materiales. Compras. Almacenamiento. El personal: administración de personal, sistemas de incentivos, salud y seguridad en el trabajo. V.2: Fundamentos: probabilidad, distribución por frecuencia de datos de muestras, distribución por frecuencias de un universo, distribución de muestreo de una proporción o fracción. Procesos de muestreo para aceptación de lotes. V.3: Algunas estadísticas útiles en la investigación industrial.
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V.1: Perspectiva: Planeación y control. Presupuesto y control presupuestal. El producto: control de variedad, control de valor, calidad del producto, diseño del producto. La planta: Ubicación de la planta, diseño de la planta, distribución de la planta, equipamiento de la planta, mantenimiento de la planta. Procesos. Tipos de producción I: por trabajos, por lotes, continua. Tipos de producción II: tecnología de grupos. Ergonomía I: estudio de métodos. Ergonomía II: Medición del trabajo. El centro de trabajo. Manejo de materiales. Estimación y planeación. Control de calidad. Costeo. Programas: control de producciónI: generalidades. Control de producción II: programación y carga. Control de producción III: un ejemplo. Control de producción IV: línea de equilibrio. Control de producción V: despacho y avance. Control de producción Vi. control de materiales. Compras. Almacenamiento. El personal: administración de personal, sistemas de incentivos, salud y seguridad en el trabajo. V.2: Fundamentos: probabilidad, distribución por frecuencia de datos de muestras, distribución por frecuencias de un universo, distribución de muestreo de una proporción o fracción. Procesos de muestreo para aceptación de lotes. V.3: Algunas estadísticas útiles en la investigación industrial.

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