Estrategia cero Colpatria innovó para cambiar las costumbres financieras Marta Lucía Restrepo Torres
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) 2016Edición: 1a edDescripción: 77 páginas. Gráficas, fotografías 21 cmISBN: - 9789588988047
- 658.4063 R436e 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.4063 R436e (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000135159 |
Incluye Bibliografía.
1.La innovación: alternativa para cambiar la costumbre del manejo de los recursos financieros. ; 2. El problema que da origen a la "Estrategia CERO". ; 3. "Estrategia CERO": impacto y alcances. ; 4. La "Estrategia CERO": síntesis del impacto. ; 5. Desafíos futuros. ; 6. Anexos. ; 7. Bibliografía
El lector está próximo a conocer la experiencia del Banco Colpatria en el avance directivo y gerencial para la implementación de la "Estrategia CERO", a través de la narración de los aspectos más relevantes de las actividades de innovación "en sus cuatro ámbitos: producto, proceso, mercadotecnia y organización" (OECD, 2006), descritas a partir del método de caso de negocios.
Dicha narración provee al lector las principales lecciones de una práctica agil, sencilla y eficiente, que conduce a implementar la estrategia de empresa hacia una ruta de innovación disruptiva (Christensen C. , 1997).
El resultado de esta ruta se observa en la ejecución de la "Estrategia CERO", la cual ofrece de manera pionera en Colombia una alternativa para cambiar la costumbre de los colombianos en el manejo de sus recursos, Incentivando su vinculación al sistema financiero.