Estrategias para la adquisición de empresas incluye los pasos del due diligence
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Contenidos incompletos:
Incluye índice Contenido 1. Introducción. -- 2.Crear valor para los accionistas. -- 3. Tienen sentido las adquisiciones. -- 4. Identificar las oportunidades. -- 5.El acercamiento. -- 6. Evaluar el beneficio potencial para el comprador. -- 7. Due diligence. -- 8. Enfoques para valuar la adquisición.-- 9.Negociación y estructuración del trato. -- 10. Apego a la ley para proteger al comprador. -- 11. La administración y el factor humano. -- 12. Joint ventures y alianzas estratégicas. -- 13. Ejemplos de adquisiciones en Europa. -- 14. El mejor momento para efectuar la adquición. -- 15. Conclusión
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 338.71 R154e (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000056733 | |||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 346.065 R154e (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000057252 |
Incluye índice Contenido 1. Introducción. -- 2.Crear valor para los accionistas. -- 3. Tienen sentido las adquisiciones. -- 4. Identificar las oportunidades. -- 5.El acercamiento. -- 6. Evaluar el beneficio potencial para el comprador. -- 7. Due diligence. -- 8. Enfoques para valuar la adquisición.-- 9.Negociación y estructuración del trato. -- 10. Apego a la ley para proteger al comprador. -- 11. La administración y el factor humano. -- 12. Joint ventures y alianzas estratégicas. -- 13. Ejemplos de adquisiciones en Europa. -- 14. El mejor momento para efectuar la adquición. -- 15. Conclusión