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Programación para la mejora del rendimiento en las empresas Robert Abramson

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Limusa 1992Edición: 1Descripción: 207 pISBN:
  • 9681841646
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.46 A158P
Contenidos:
CONTENIDO: ¿Qué es desarrollo oirganizacional y programación para la mejora del rendimiento?.-- Modelo para el proceso y el ciclo DO/PMR.-- Introducción a los talleres DO/PMR y el instrumento de mejora de rendimiento.-- Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR.-- Aplicación del método DO/PMR en un país en desarrollo.-- Gestión y control de programas de acción.-- Direción por objetivos (DPO) aplicación a los programas de acción.-- Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas.-- Organización para la gestión y control de programas de acción.-- Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción.-- El presupuesto de los programas de acción.-- Planificación, programación y ejecución de programas de acción.-- Viabilidad e impacto del DO/PMP.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Armenia Colección General 658.46 A158P (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible L018619
Libro Colección General Central Armenia Colección General 658.46 A158P (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible L023524

L023524 CERES

CONTENIDO: ¿Qué es desarrollo oirganizacional y programación para la mejora del rendimiento?.-- Modelo para el proceso y el ciclo DO/PMR.-- Introducción a los talleres DO/PMR y el instrumento de mejora de rendimiento.-- Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR.-- Aplicación del método DO/PMR en un país en desarrollo.-- Gestión y control de programas de acción.-- Direción por objetivos (DPO) aplicación a los programas de acción.-- Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas.-- Organización para la gestión y control de programas de acción.-- Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción.-- El presupuesto de los programas de acción.-- Planificación, programación y ejecución de programas de acción.-- Viabilidad e impacto del DO/PMP.

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