Administración de la remuneración total nuevos sistemas de pago al personal
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2005Edición: 1a ediciónDescripción: xix, 538 páginas ilustraciones 24 cmISBN:- 9701051238
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Libro Colección General | B. Cumaral Sala General | Colección General | 658.32 R457a (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | Colección Sede Cumaral | 0000000059311 | ||
Libro Colección General | Central Armenia Central Armenia | Colección General | 658.32 R457a (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Signatura anterior 658.32 R577 | L022760 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.32 R457a (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000059172 | |||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.32 R457a (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000059309 | |||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.32 R457a (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 0000000059310 |
Incluye bibliografía e índice
1. La remuneración y la empresa ; 2. Introducción a la remuneración base ; 3. Análisis de puestos ; 4. Descripciones de puestos ; 5. Proceso de elaboración de las descripciones de puestos ; 6. La evalua un nuevo trato para organizaciones y empleados
Este texto contempla todos los temas que un administrador de remuneraciones debe conocer. Es una fuente de información que la gente puede consultar en busca de una respuesta rápida que la guíe hacia diversas alternativas para abordar un tema relacionado con la administración de remuneraciones.Una de las características principales del libro es su aspecto práctico. No hay en él mucha complejidad sobre teorías de conducta o matemáticas avanzadas, pero está lleno de ejemplos prácticos y solución a problemas que se presentan a diario en la administración de las remuneraciones. El libro habla de cómo estudiar el mercado, cómo presentar resultados de encuestas, cómo diseñar tabuladores, cómo hacer evaluaciones prácticas de desempeño y , sobre todo, cómo administrar y comunicar el programa de remuneraciones.