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La empresa virtual la estructura Cosmos, soluciones e instrumentos de transformación de la empresa Félix Cuesta Fernández ; prólogo de Santiago García Echevarría

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Serie McGraw-Hill de ManagementDetalles de publicación: Bogotá McGraw-Hill 1998Edición: 1a ediciónDescripción: xxiii, 345 páginas ilustraciones 24 cmISBN:
  • 8448120191
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.05 C837e 23
Contenidos:
1. Los nuevos entornos empresariales y la globalización de la economía ; 2. La corporación virtual ; 3. Los procesos de transformación de la empresa tradicional a la empresa virtual ; 4. La estructura del cosmos ; 5.Las tecnologías de la información como facilitadoras e integradoras ; 6. Los nuevos modelos de dirección y las nuevas formas de trabajo ; 7. El capital humano. Comunicación y cultura ; Epilogo
Revisión: La empresa virtual es resultado de la dilatada experiencia del autor y un largo proceso de investigación. En él se presentan cuatro ideas fundamentales. En primer lugar, se desarrolla el concepto de empresa virtual, la cual, ante los rápidos cambios de entorno actuales, supone una solución estructural que facilita la flexibilidad y la conversión de costes fijos en costes variables. En segundo lugar, se presenta el modelo Cosmos, al que el autor, por su experiencia, considera como el ideal de una estructura virtual, basado en el concepto de red en torno a un núcleo central. En tercer lugar, se exponen los principales instrumentos y soluciones para la realización del proceso de transformación de la empresa tradicional a la empresa virtual. Por último, se analizan las tecnologías de la información como facilitadoras y catalizadoras del cambio y las herramientas antropológicas que potencian la involucración del capital humano en el proyecto empresarial, con sus nuevos sistemas de dirección, nuevas fórmulas de trabajo y nuevas profesiones emergentes.
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Reimpresión de 1999

Incluye bibliografía p. 335-340 e índices

1. Los nuevos entornos empresariales y la globalización de la economía ; 2. La corporación virtual ; 3. Los procesos de transformación de la empresa tradicional a la empresa virtual ; 4. La estructura del cosmos ; 5.Las tecnologías de la información como facilitadoras e integradoras ; 6. Los nuevos modelos de dirección y las nuevas formas de trabajo ; 7. El capital humano. Comunicación y cultura ; Epilogo

La empresa virtual es resultado de la dilatada experiencia del autor y un largo proceso de investigación. En él se presentan cuatro ideas fundamentales. En primer lugar, se desarrolla el concepto de empresa virtual, la cual, ante los rápidos cambios de entorno actuales, supone una solución estructural que facilita la flexibilidad y la conversión de costes fijos en costes variables. En segundo lugar, se presenta el modelo Cosmos, al que el autor, por su experiencia, considera como el ideal de una estructura virtual, basado en el concepto de red en torno a un núcleo central. En tercer lugar, se exponen los principales instrumentos y soluciones para la realización del proceso de transformación de la empresa tradicional a la empresa virtual.
Por último, se analizan las tecnologías de la información como facilitadoras y catalizadoras del cambio y las herramientas antropológicas que potencian la involucración del capital humano en el proyecto empresarial, con sus nuevos sistemas de dirección, nuevas fórmulas de trabajo y nuevas profesiones emergentes.

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