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Casos de éxito de negocios globales Drake Bennett ... [et al.] ; traducción Yolanda Cervantes Espinosa ; introducción y edición Stephen J. Adler ; director editorial Fernando Castellanos Rodríguez

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2009Edición: 1a ediciónDescripción: ix, 134 páginas ilustraciones, fotos a blanco y negro 23 cmISBN:
  • 9789701069578
Otro título:
  • cómo los líderes de empresas internacionales alcanzan la cima. Guía de pautas, metas y planes de acción
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.18 C176c 23
Contenidos:
1. China.net: La puerta a un mundo de oportunidades. 2. Ratan Tata: De conglomerado gigante a una ágil fuerza global. 3. Betelsmann: Cómo hacer una fortuna con medios tradicionales en el ex bosque soviético. 4. Europa: 'Cómo podrá crecer de nuevo? 5. Estados Unidos: Nación Hispana. 6. Huawei: Más que un héroe local. 7. Colombia: Inversión extrema. 8. Toyota: Reinventar la industria automovilística. 9. Planeta Starbucks: Ser global y crecer rápido. 10. Grupo Otto: El gigante modesto. 11. Toshiba: Mantener la innovación fuera del alcance de la competencia. 12. Ferdinand K. Piëch: Sujete fuerte el volante de VW ; 13. Tendencias: El gigante modesto
Revisión: Acelere la productividad usando los métodos de Ferdinand K. Piëch en Volkswagen; vaya por un crecimiento en grande de la forma en que lo hizo Howard Schultz con Starbucks; siga el ejemplo de Xu Danhua en Huawei para realizar sociedades a través de las fronteras; siga apostando por un gran éxito como lo hizo el sitio de subastas Alibaba.com en China
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componente de colección

Incluye referencias bibliográficas

1. China.net: La puerta a un mundo de oportunidades. 2. Ratan Tata: De conglomerado gigante a una ágil fuerza global. 3. Betelsmann: Cómo hacer una fortuna con medios tradicionales en el ex bosque soviético. 4. Europa: 'Cómo podrá crecer de nuevo? 5. Estados Unidos: Nación Hispana. 6. Huawei: Más que un héroe local. 7. Colombia: Inversión extrema. 8. Toyota: Reinventar la industria automovilística. 9. Planeta Starbucks: Ser global y crecer rápido. 10. Grupo Otto: El gigante modesto. 11. Toshiba: Mantener la innovación fuera del alcance de la competencia. 12. Ferdinand K. Piëch: Sujete fuerte el volante de VW ; 13. Tendencias: El gigante modesto

Acelere la productividad usando los métodos de Ferdinand K. Piëch en Volkswagen; vaya por un crecimiento en grande de la forma en que lo hizo Howard Schultz con Starbucks; siga el ejemplo de Xu Danhua en Huawei para realizar sociedades a través de las fronteras; siga apostando por un gran éxito como lo hizo el sitio de subastas Alibaba.com en China

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