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Manual para elaborar un plan de mercadotecnia Ricardo Fernández Valiñas

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2007Edición: 1a edDescripción: xvii, 199 p. 23 cmISBN:
  • 9701060547
  • 9789701060544
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.802 F375m
Contenidos:
Capítulo 1. Planificación en mercadotecnia. -- Capítulo 2. Misión, visión, propósito y filosofía empresariales. -- Capítulo 3. Evaluación del negocio (Segmentación y mercado meta). -- Capítulo 4. Evaluación del negocio (Análisis de ventas y participación). -- Capítulo 5. Evaluacion del negocio (Producto y promoción). -- Capítulo 6. Evaluación del negocio (Distribución y precio). -- Capítulo 7. Escenario previsto. -- Capítulo 8. Oportunidades y amenazas del mercado (Análisis Swot). -- Capítulo 9. Planteamiento de objetivos. -- Capítulo 10. Diseño de estrategias. -- Capítulo 11. Calendarización. -- Capítulo 12. Presupuesto. -- Capítulo 13. Supervisión, evaluación y control. -- Anexo. Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN)
Revisión: El presente libro es una herramienta práctica y sencilla que permite desarrollar en forma metodológica un plan de mercadeo enfocado a las condiciones específicas y filosóficas y a las formas de operar de las empresas, las cuales se encuentran ya incluidas en la realidad de un mercado globalizado. Para poder realizar un plan de mercadotecnia, el ejecutivo responsable deberá conocer la misión de la empresa y los objetivos de la alta dirección, que será el marco que permitirá desarrollar objetivos y estrategias de mercadotecnia congruentes con la empresa. Posteriormente deberá hacer un análisis profundo del negocio, desde la determinación de su mercadeo meta hasta la revisión de las variables controlables e incontrolables de la mercadotecnia. Con la información analizada y estructurada de todos esos conceptos se podrá determinar qué oportunidades y amenazas están presentes en el mercado, de manera que sea posible establecer objetivos reales que permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia con relación a sus competidores. Los objetivos planteados permiten que el mercadólogo desarrolle estrategias de mercado eficiente, que ayudarán a la empresa a participar con éxito en el mercado. Esta obra explica cómo deberán desarrollarse cada una de estas actividades, por lo que resulta una lectura conveniente para aquellas empresas interesadas en convertirse en negocios rentables y competitivos
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.802 F375m (Navegar estantería(Abre debajo)) 5 Disponible 0000000056904
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.802 F375m (Navegar estantería(Abre debajo)) 6 Disponible 0000000101449

Capítulo 1. Planificación en mercadotecnia. -- Capítulo 2. Misión, visión, propósito y filosofía empresariales. -- Capítulo 3. Evaluación del negocio (Segmentación y mercado meta). -- Capítulo 4. Evaluación del negocio (Análisis de ventas y participación). -- Capítulo 5. Evaluacion del negocio (Producto y promoción). -- Capítulo 6. Evaluación del negocio (Distribución y precio). -- Capítulo 7. Escenario previsto. -- Capítulo 8. Oportunidades y amenazas del mercado (Análisis Swot). -- Capítulo 9. Planteamiento de objetivos. -- Capítulo 10. Diseño de estrategias. -- Capítulo 11. Calendarización. -- Capítulo 12. Presupuesto. -- Capítulo 13. Supervisión, evaluación y control. -- Anexo. Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN)

El presente libro es una herramienta práctica y sencilla que permite desarrollar en forma metodológica un plan de mercadeo enfocado a las condiciones específicas y filosóficas y a las formas de operar de las empresas, las cuales se encuentran ya incluidas en la realidad de un mercado globalizado.
Para poder realizar un plan de mercadotecnia, el ejecutivo responsable deberá conocer la misión de la empresa y los objetivos de la alta dirección, que será el marco que permitirá desarrollar objetivos y estrategias de mercadotecnia congruentes con la empresa.
Posteriormente deberá hacer un análisis profundo del negocio, desde la determinación de su mercadeo meta hasta la revisión de las variables controlables e incontrolables de la mercadotecnia.
Con la información analizada y estructurada de todos esos conceptos se podrá determinar qué oportunidades y amenazas están presentes en el mercado, de manera que sea posible establecer objetivos reales que permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia con relación a sus competidores.
Los objetivos planteados permiten que el mercadólogo desarrolle estrategias de mercado eficiente, que ayudarán a la empresa a participar con éxito en el mercado.
Esta obra explica cómo deberán desarrollarse cada una de estas actividades, por lo que resulta una lectura conveniente para aquellas empresas interesadas en convertirse en negocios rentables y competitivos

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