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Un pequeño empujón el impulso que necesitas para tomar decisiones sobre salud, dinero y felicidad Richard H. Thaler, Cass R. Sustein; traducción por Belén Urrutia

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Bogotá Penguin Random House Taurus 2017 2023Edición: 1a edición 8a ediciónDescripción: 332 páginas 23 cmISBN:
  • 9789589219416
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 330.019 T415p 23
Contenidos incompletos:
Primera parte: Humanos y econs -- Segunda parte: el dinero -- Tercera parte: la sociedad -- Cuarta parte: extensiones y objesiones
Revisión: En Un pequeño empujón, considerado ya un clásico y uno de los mejores libros sobre economía y política de las últimas décadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economía, observan cómo nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero también padres, profesores y médicos, se convierten así en una especie de «arquitectos de la elección. A través de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste económico y político es irrisorio, las personas e instituciones públicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de elección de los ciudadanos, y obtener así grandes logros en relación con la sanidad pública, las finanzas o la igualdad
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 330.019 T415p (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000141614

Primera parte: Humanos y econs -- Segunda parte: el dinero -- Tercera parte: la sociedad -- Cuarta parte: extensiones y objesiones

En Un pequeño empujón, considerado ya un clásico y uno de los mejores libros sobre economía y política de las últimas décadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economía, observan cómo nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero también padres, profesores y médicos, se convierten así en una especie de «arquitectos de la elección. A través de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste económico y político es irrisorio, las personas e instituciones públicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de elección de los ciudadanos, y obtener así grandes logros en relación con la sanidad pública, las finanzas o la igualdad

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