Planificando la internacionalización los planes de exportación e importación Antonio Jesús Arias Ranedo
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Cuadernos de internacionalización ; 8Detalles de publicación: Alcalá la Real, Jaén Formación Alcalá 2012Edición: 1a edDescripción: 80 p. il., gráficas 21 cmISBN:- 9788415708650
- 382 A741p 23
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 382 A741p (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000126104 |
Incluye bibliografía
Primera parte. El plan de ecportación para PYMES. Principales hitos ; 1. Introducción ; 2. Esquema secuencial ; Los pasos concretos del esquema secuencial del Plan de Exportación ; Segunda parte. El plan de importación. Principales hitos ; 1. Introducción ; 2. Motivaciones: ¿por qué importar? ; 3. El proceso ; 4. Principales problemas que comporta la importación ; 5. El resultado de una estrategia de compras basada en las importaciones ; 6. Restricciones a la importación ; 7. ¿Quién nos ayuda?
La importación y la exportación se han hecho más transparentes y accesibles, desde el punto de vista burocrático y más libres, desde el punto de vista oficial. Hoy se puede comprar y vender en cualquier país (y producir) sin mayores problemas. Pero eso no significa, ni mucho menos, que no hay que planificar. Los problemas, ahora, son de otra naturaleza, y hay que planificar su ataque frontal para sobrepasarlos. Y todo ello requiere planificación y definición de estrategias adecuadas a la estructura empresarial. La exportación, como actividad esencial en la empresa, necesita de una planificación adecuada. La importación, también, si bien en menor grado, pues ahora el operador pasa a posición compradora y puede seleccionar entre una variada gama de proveedores, y elegir el que más convenga