Desarrollo de nuevos productos y empresas creatividad, innovación y marketing Alejandro Schnarch Kirberg

Por: Schnarch Kirberg, AlejandroTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Educación UniversitariaDetalles de publicación: Bogotá Buenos Aires McGraw-Hill Interamericana 2009-2014Edición: 6a edDescripción: 410 p. 23 cmISBN: 9789584103949 (2009); 9789584104328 (2014)Tema(s): Desarrollo de productos nuevos | Administración de productos | Nuevas empresas | Mercadeo | Aptitud creadora en los negociosClasificación CDD: 658.575 Recursos en línea: Edición 2014
Contenidos:
1. Marco de referencia; 2. Por qué los nuevos productos o empresas; 3. Management de los nuevos productos; 4. Creatividad: concepto, problemas y desarrollo; 5. Cómo buscar y encontrar ideas; 6. Selección, evaluación y validación de conceptos; 7. Proceso de desarrollo; 8. Conocimiento del mercado: clave del éxito; 9. Marketing estratégico para nuevos productos: producto y precio; 10. Estrategias de distribución y comunicaciones; 11. Introducción y lanzamiento; 12. Casos de estudio
Revisión: Creatividad, innovación y marketing son conceptos que normalmente se analizan por separado, pero que no sólo están integrados, sino que se constituyen en los factores críticos del éxito, tanto en la creación, como en el desarrollo y el lanzamiento de nuevos productos o empresas, actividad que conlleva un riesgo ineludible, evidente en la alta tasa de fracasos que se producen. Las tres piedras ángulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el marketing. La creatividad se relaciona con la búsqueda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado ; la innovación se refiere al desarrollo de productos y empresas, y el marketing, no solo ayuda a la identificación y validación de esos requerimientos, sino que aporta al diseño, la comercialización y la introducción de esas innovaciones. En ocasiones se tiene buenas ideas, pero se carece de la claridad para transformarlas en negocios, productos o servicios reales, necesarios, deseados y rentables. El libro tiene precisamente esa finalidad: proporcionar las orientaciones para que esas ideas se transformen, ya sea en empresas establecidas o nuevas, en innovaciones aceptadas por el mercado
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Registro actualizado a la 6a edición del año 2014

La 5a edición corresponde al año 2009; La 6a edición corresponde al año 2014

1. Marco de referencia; 2. Por qué los nuevos productos o empresas; 3. Management de los nuevos productos; 4. Creatividad: concepto, problemas y desarrollo; 5. Cómo buscar y encontrar ideas; 6. Selección, evaluación y validación de conceptos; 7. Proceso de desarrollo; 8. Conocimiento del mercado: clave del éxito; 9. Marketing estratégico para nuevos productos: producto y precio; 10. Estrategias de distribución y comunicaciones; 11. Introducción y lanzamiento; 12. Casos de estudio

Creatividad, innovación y marketing son conceptos que normalmente se analizan por separado, pero que no sólo están integrados, sino que se constituyen en los factores críticos del éxito, tanto en la creación, como en el desarrollo y el lanzamiento de nuevos productos o empresas, actividad que conlleva un riesgo ineludible, evidente en la alta tasa de fracasos que se producen. Las tres piedras ángulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el marketing. La creatividad se relaciona con la búsqueda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado ; la innovación se refiere al desarrollo de productos y empresas, y el marketing, no solo ayuda a la identificación y validación de esos requerimientos, sino que aporta al diseño, la comercialización y la introducción de esas innovaciones. En ocasiones se tiene buenas ideas, pero se carece de la claridad para transformarlas en negocios, productos o servicios reales, necesarios, deseados y rentables. El libro tiene precisamente esa finalidad: proporcionar las orientaciones para que esas ideas se transformen, ya sea en empresas establecidas o nuevas, en innovaciones aceptadas por el mercado

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