1. Yo primero. -- 2. ¿Administración por objetivos?. -- 3. Los tres sombreros. -- 4. La administración por ilusiones. -- 5. El cubo. -- 6. Desenlace. -- 7. Post Scriptum.

Rompiendo todas las reglas de la gerencia, Leonardo Latino, el protagonista de la obra llega a la cúspide de su empresa, obtiene buenos resultados y el poder que anhelaba desde que comenzó su estrategia: la teoría L. Este libro cuestiona a las empresas que emplean las tradicionales teorías made in USA o made in Japan que, con su frialdad invaden el mundo de la gerencia. Un texto cargado de humor e ironía, que es teoría, novela, autobiografía y metáfora, presenta de manera inesperada las realidades de la empresa siempre escondida: los tres sombreros del dirigente, la dirección con base en ilusiones, el cubo... En fin, la teoría L es un libro "nada serio" para leer y reflexionar.