"Adaptado EEES" en Carátula

Incluye referencias bibliográficas

1. La empresa y la dirección de empresas / Javier Delgado Ceballos y Rocío Llamas Sánchez ; 2. Teorías de la empresa / Enrique A. Rubio López y Ana María Bojica ; 3. El empresario, la dirección y el gobierno de las empresas / Eulogio Cordón Pozo y José Aureliano Martín Segura ; 4. El entorno de la empresa / María del Mar Fuentes y Víctor Jesús García Morales ; 5. La dirección estratégica / Vanesa Barrales Molina y Francisco J. Martínez-López ; 6. Objetivos, planificación y control / María Nieves Pérez Aróstegui ; 7. La función de organización / Carlos Antonio Albacete Sáez e Inmaculada Martín Tapia ; 8. La dirección de la producción / Ma. Teresa Ortega Egea y Ma. Carmen Haro Domínguez ; 9. La dirección estratégica / Francisco Juan López Martín y Vera Ferrón Vilchez ; 10. La dirección de recursos humanos / Inmaculada Martín Tapia ; 11. La dirección de marketing / Francisco J. Martínez-López, vanesa Barrales Molina y Juan Carlos Gázquez-Abad

El Espacio Europeo de Educación Superior ha promovido cambios profundos en la formación universitaria. Este libro, destinado a servir como material básico teórico para el estudio de las asignaturas relacionadas con los fundamentos de dirección y administración de empresas de los nuevos títulos de grado, se ha escrito bajo esas premisas.En esta nueva edición se han revisado los contenidos y ejemplos incluidos en el manual para mantenerlos actualizados. Esto permite que alumnos y profesores dispongan de elementos para el estudio adaptados al contexto actual dentro y fuera del aula.El libro se estructura en once capítulos que ofrecen una aproximación a la empresa, a su dirección y a las áreas funcionales más relevantes. Los primeros cinco capítulos tratan sobre el concepto de empresa y su tipología. En los tres primeros se presenta la figura del empresario en sus diferentes acepciones individual y corporativa, y se desarrollan los aspectos relacionados con la propiedad, la dirección y el gobierno de las empresas. En el capítulo cuatro se analiza el entorno de la empresa como un factor relevante para comprender su actividad y los resultados logrados. Este capítulo permite dar paso al concepto de la dirección estratégica, que se presenta en el capítulo cinco, y trata sobre el concepto de estrategia y las diferentes opciones estratégicas a nivel corporativo y competitivo. Los capítulos seis y siete se centran en la función de administración. En concreto, el primero de ellos se encarga de explicar los conceptos vinculados al proceso de planificación y control, y el segundo aborda la función de organización y establece el proceso a seguir para diseñar una estructura organizativa tal que permita alcanzar los objetivos definidos en la etapa previa. Finalmente, en cuatro temas, se estudian las áreas funcionales esenciales de la empresa, esto es, producción, finanzas, recursos humanos y marketing