Incluye bibliografía al final de cada capítulo

Primera parte: Aspectos relevantes de la administración: I. Conceptos básicos: 1. Terminología necesaria ; 2. El empresario ; 3. La empresa y su entorno ; 4. Tipos de empresas -- II. Principios generales de la administración : 1. Definición e importancia ; 2. Diferentes escenarios de aplicación de los principios generales ; 3. Principios generales de la administración – III. Enfoques y teorías de la administración: 1. Enfoque clásico de la administración (EFCLA) ; 2. Enfoques y Teorías modernas

Segunda parte: Inicio práctico al mundo empresarial: IV. Indicaciones preliminares para consolidar la empresa. Introducción general a la práctica empresarial: 1. Generación de ideas ; 2. Integración provisional ; 3. Mejor idea – V. Aspectos jurídicos de las empresas. Importancia de conocer las normas jurídicas

Tercera parte: Aplicación general de las etapas del proceso administrativo en el mundo empresarial: VI. El Proceso de planeación estratégica integral de la empresa “PEIE”. La planeación estratégica integral de la empresa: 1. Diagnóstico general ; 2. El horizonte empresarial – VII. El proceso de organización estratégica integral de la empresa “O.E.I.E.” Importancia de la organización empresarial: 1. Estructura organizacional de la empresa ; 2. Imagen empresarial ; 3. Imagen para los productos – VIII. El proceso de integración estratégica integral de la empresa “IEIE” : 1. Integración del talento humano ; 2. Integración de los recursos físicos y materiales ; 3. La integración del recurso animal en las actividades agropecuarias ; 4. La integración de las áreas en la empresa – IX. Dirección estratégica integral de la empresa “DEIE” : 1. El liderazgo en la empresa ; 2. Las relaciones humanas ; 3. La comunicación ; 4. La motivación ; 5. Manejo de conflictos – X. Control estratégico integral de la empresa “CEIE”. Importancia del control en la empresa: 1. Los registros técnicos ; 2. Registros contables y financieros ; 3. Registros administrativos ; 4. Registros jurídicos ; 5. Otro tipo de registros -- Formatos prácticos de aplicación ; Documentos soportes cronogramas de actividades ; Cuadros sinópticos ; Formatos prácticos de aplicación (FPA) ; Gráficas ; Mapas conceptuales ; Organigramas ; Tablas

Resúmen: El propósito de la gerencia integral es la de buscar el equilibrio entre las organizaciones socialmente sanas y económicamente exitosas, y este es uno de los principales propósitos de este libro; aporta un granito de arena que contribuya para salir de la crisis y ayudar a generar cambios significativos en las personas que son el motor de desarrollo y la fuerza de un país. El texto se encuentra dividido en tres grandes partes: lo teórico, donde se busca proporcionar las bases conceptuales necesarias sobre el mundo empresarial y así facilitar su aplicación dentro de un contexto actual y real; lo práctico, donde le indica el procedimiento jurídico que debe seguir para construir una empresa, la integración provisional de los futuros empresarios, la clase de sociedad que desea crear; y, lo aplicado, reunir la teoría y la práctica en cada una de las etapas del proceso administrativo, elementos claves en cualquier tipo de organización, iniciando con la planeación, organización, integración, dirección y finalmente el control. Dirigido a los estudiantes, profesionales, microempresarios y todas aquellas personas interesadas en constituir una sociedad