Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos Project Management Institute (Guía del PMBOK)

Por: Project Management InstituteTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Newtown Square (Pensilvania, Estados Unidos) Project Management Institute 2013Edición: 5a ediciónDescripción: xxi, 589 páginas ilustraciones, cuadros, gráficasISBN: 9781933890722 (4a.Ed.); 9781628250091 (5a.Ed.)Otro título: Fundamentos para la dirección de proyectosTema(s): PMBOK | Administración de proyectos | Planificación de proyectos | Cambio organizacional | Gestion industrial | Gestión estratégica | Administración de empresasClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
Introducción ; 2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto ; 3. Procesos de la dirección de proyectos ; 4. Gestión de la integración del proyecto ; 5.Gestión del alcance del proyecto ; 6. Gestión del tiempo ; 7.Gestion de los costos del proyecto ; 8. Gestión de la calidad del proyecto ; 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto ; 10. Gestión de las comunidades del proyecto ; 11. Gestión de los riesgos del proyecto ; 12. Gestión de las adquisiciones ; 13. Gestión de los interesados del proyecto.
Revisión: En 1983. los voluntarios del Project Management Institute (PMI) se reunieron por primera vez para crear los fundamentos para la dirección de proyectos Actualmente, Guía del PMBOK" es reconocida coma el estándar global para la dirección de proyectos y es uno de los mejores y más versátiles recursos disponibles para el profesional de esta disciplina. La Guía del PMBOK• contiene las prácticas fundamentales que todos los directores del proyecto necesitan para alcanzar los más altos niveles de excelencia en sus proyectos. Actualmente, se encuentran en uso más de 2 millones de copias de la guía del PMBOK, A partir de la publicación de la Guía del PMBOK —Cuarta Edición. el PMI ha recibido de parte de la comunidad global de la dirección de proyectos miles de valiosas recomendaciones en cuanto a mejoras y clarificaciones, que fueron revisadas y según el caso, incorporadas en la quinta edición. La quinta edición se ha actualizado para incorporar los conocimientos y las prácticas más actuales en materia de dirección de proyectos. Se ha agregado una décima Área de Conocimiento para definir la participación adecuada de los interesados del proyecto en las decisiones y actividades clave. Se ha redefinido el flujo de datos e información del proyecto para aportar mayor consistencia y lograr una mayor alineación con el modelo de Datos, Información, Conocimiento y Sabiduría (DI KW) utilizado en el campo de la Gestión del Conocimiento. Se han agregado cuatro nuevos procesos de planificación para mejorar la consistencia. agregar claridad y reforzar el concepto de que los planes subsidiarios se integran a través del plan general para la dirección del proyecto a fin de orientar la planificación y ejecución del proyecto. La Guía del PMBOC - Quinta Edición refleja la colaboración y los conocimientos de directores de proyecto en ejercicio de su profesión. y proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos dado que se aplican a una gran diversidad de proyectos. Este estándar reconocido internacionalmente proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en practica la dirección de proyectos y entregar resultados organizacionales.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.404 F853f (Navegar estantería (Abre debajo)) 1 Disponible 0000000139914
Libro Colección General Central Bogotá
Sala General
Colección General 658.404 F853f (Navegar estantería (Abre debajo)) 2 Disponible 0000000139912

Incluye referencias bibliográficas e índices y glosario

Introducción ; 2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto ; 3. Procesos de la dirección de proyectos ; 4. Gestión de la integración del proyecto ; 5.Gestión del alcance del proyecto ; 6. Gestión del tiempo ; 7.Gestion de los costos del proyecto ; 8. Gestión de la calidad del proyecto ; 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto ; 10. Gestión de las comunidades del proyecto ; 11. Gestión de los riesgos del proyecto ; 12. Gestión de las adquisiciones ; 13. Gestión de los interesados del proyecto.

En 1983. los voluntarios del Project Management Institute (PMI) se reunieron por primera vez para crear los fundamentos para la dirección de proyectos Actualmente, Guía del PMBOK" es reconocida coma el estándar global para la dirección de proyectos y es uno de los mejores y más versátiles recursos disponibles para el profesional de esta disciplina. La Guía del PMBOK• contiene las prácticas fundamentales que todos los directores del proyecto necesitan para alcanzar los más altos niveles de excelencia en sus proyectos.

Actualmente, se encuentran en uso más de 2 millones de copias de la guía del PMBOK, A partir de la publicación de la Guía del PMBOK —Cuarta Edición. el PMI ha recibido de parte de la comunidad global de la dirección de proyectos miles de valiosas recomendaciones en cuanto a mejoras y clarificaciones, que fueron revisadas y según el caso, incorporadas en la quinta edición.

La quinta edición se ha actualizado para incorporar los conocimientos y las prácticas más actuales en materia de dirección de proyectos. Se ha agregado una décima Área de Conocimiento para definir la participación
adecuada de los interesados del proyecto en las decisiones y actividades clave. Se ha redefinido el flujo de datos e información del proyecto para aportar mayor consistencia y lograr una mayor alineación con el modelo de
Datos, Información, Conocimiento y Sabiduría (DI KW) utilizado en el campo de la Gestión del Conocimiento. Se han agregado cuatro nuevos procesos de planificación para mejorar la consistencia. agregar claridad y reforzar el concepto de que los planes subsidiarios se integran a través del plan general para la dirección del proyecto a fin de orientar la planificación y ejecución del proyecto. La Guía del PMBOC - Quinta Edición refleja la colaboración y los conocimientos de directores de proyecto en ejercicio de su profesión. y proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos dado que se aplican a una gran diversidad de proyectos. Este estándar reconocido internacionalmente proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en practica la dirección de proyectos y entregar resultados organizacionales.

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