Incluye bibliografía

Parte I: La función económico-financiera. Objetivo rentabilidad ; 1. Dimensión financiera de la estrategia ; 2. La gestión de los costes ; 3. La gestión del capital corriente o circulante ; 4. Decisiones de financiación. El coste de capital ; 5. La gestión de riesgos en la empresa ; Parte II: La mejora de procesos: objetivo productividad ; 6. El benchmarking ; 7. La mejora de los procesos ; 8. Eliminación de problemas ; 9. Reingeniería de procesos ; Parte III: La gestión de la calidad ; 10. La mejora de la productividad ; 11. Calidad total ; 12. Sistema de aseguramiento de la calidad ; Parte IV. Control de gestión empresarial: el cuadro de mando integral ; 13. La función de control ; 14. El cuadro de mando integral

Este libro se centra en cómo gestionar el binomio rentabilidad-productividad en las organizaciones de este siglo, caracterizadas por conseguir mejoras de la productividad, la utilización más eficiente de los recursos y la eliminación de todos los procedimientos que no añadan valor. En resumen, la obra hace un repaso de la función económico-financiera, la gestión de procesos, la gestión de la calidad, y el cuadro de mando integral, que suponen un soporte importante para la dirección general. Cuenta además con casos prácticos de empresas para facilitar a directivos y empresarios ideas básicas a la hora de conseguir una excelente rentabilidad