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Gestión de proyectos cómo dirigir proyctos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos Pablo Lledó y Gustavo Rivarola

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires Pearson Educación 2007 2009Edición: 1a edición 1a reimpresiónDescripción: xxiv, 501 páginas ilustraciones, diagramas y tablas 23 cmISBN:
  • 9789871147984
Otro título:
  • Gestión de proyectos Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.404 L533g 23
Contenidos incompletos:
I. Introducción a la administración de proyectos: 1. Conceptos básicos de administración de proyectos ; 2. Alcance del proyecto ; 3. Gestión de tiempos ; 4. Gestión de costos ; 5. Gestión de calidad ; 6. Gestión de recursos humanos ; 8. Gestión de riesgos ; 9. Gestión de adquisiciones ; 10. Integración, control y cierre ; Apéndice 1. Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project ; Preguntas de autoevaluación. -- II. Gestión de equipos de trabajo: 11. Estructuras organizacionales ; 12. Administración del cambio ; 13. Administración del desempeño ; 14. Comunicación ; 15. Liderazgo ; 16. Desarrollo de equipos ; Preguntas de autoevaluación. -- III. Administración de riesgos del proyecto: 17. Administración del riesgo ; 18. Planificación del riesgo ; 19. Identificación del riesgo ; 20. Análisis cualitativo del riesgo ; 21. Análisis cuantitativo del riesgo ; 22. Plan de respuesta al riesgo ; 23. Control y monitoreo del riesgo ; Apéndice 2. Software para el análisis cuantitativo de riesgo ; Preguntas de autoevaluación
Revisión: Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, con sus limitaciones de recursos y tiempos, precisan de la participación de ejecutivos con diversas competencias, procedentes de distintas áreas de la organización, lo cual genera situaciones y conflictos no habituales. Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en tres módulos necesarios para comprender las claves del éxito en los proyectos: I. Introducción a la administración de Proyectos; II. Gestión de equipos de trabajo y III. Administración de riesgos del Proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Al finalizar cada tópico encontrará una pregunta para resolver, cuyo propósito es fijar los conceptos y ampliar los contenidos. Por su parte, al finalizar cada módulo encontrará preguntas de autoevaluación. Las respuestas de la preguntas las podrá encontrar en la sección ejercicios
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Libro Colección General Central Armenia Central Armenia Colección General 658.404 L533g (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible L026248
Libro Colección General Central Armenia Central Armenia Colección General 658.404 L533g (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible L026302
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.404 L533g (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000062741
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.404 L533g (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000062742
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.404 L533g (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 0000000099589

Subtítulo tomado de la carátula

Incluye referencias bibliográficas

I. Introducción a la administración de proyectos: 1. Conceptos básicos de administración de proyectos ; 2. Alcance del proyecto ; 3. Gestión de tiempos ; 4. Gestión de costos ; 5. Gestión de calidad ; 6. Gestión de recursos humanos ; 8. Gestión de riesgos ; 9. Gestión de adquisiciones ; 10. Integración, control y cierre ; Apéndice 1. Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project ; Preguntas de autoevaluación. -- II. Gestión de equipos de trabajo: 11. Estructuras organizacionales ; 12. Administración del cambio ; 13. Administración del desempeño ; 14. Comunicación ; 15. Liderazgo ; 16. Desarrollo de equipos ; Preguntas de autoevaluación. -- III. Administración de riesgos del proyecto: 17. Administración del riesgo ; 18. Planificación del riesgo ; 19. Identificación del riesgo ; 20. Análisis cualitativo del riesgo ; 21. Análisis cuantitativo del riesgo ; 22. Plan de respuesta al riesgo ; 23. Control y monitoreo del riesgo ; Apéndice 2. Software para el análisis cuantitativo de riesgo ; Preguntas de autoevaluación

Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, con sus limitaciones de recursos y tiempos, precisan de la participación de ejecutivos con diversas competencias, procedentes de distintas áreas de la organización, lo cual genera situaciones y conflictos no habituales. Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en tres módulos necesarios para comprender las claves del éxito en los proyectos: I. Introducción a la administración de Proyectos; II. Gestión de equipos de trabajo y III. Administración de riesgos del Proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Al finalizar cada tópico encontrará una pregunta para resolver, cuyo propósito es fijar los conceptos y ampliar los contenidos. Por su parte, al finalizar cada módulo encontrará preguntas de autoevaluación. Las respuestas de la preguntas las podrá encontrar en la sección ejercicios

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