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005			20190814142249.0
008			110215s2001 a gr 000 0 spa u
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040	0		_aUGC _cUGC
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082	0	4	_221 _a658.4092
245	1	0	_aParadigmas del liderazgo _bclaves de la dirección de personas
250			_a1a ed.
260			_aMadrid _bMcGraw-Hill _c2001
300			_axi, 227 p.
505	1		_aIncluye bibliografía Contenido Parte I. Personas y organización. Capítulo 1. Distintos enfoques para la dirección de personas en las organizaciones. -- Parte II. La dirección de personas en las organizaciones gestión del talento. Capítulo 2. "Intrategia" una dimensión básica de la cultura empresarial. -- Capítulo 3. Retribución y satisfación. -- Capítulo 4. Estilos de dirección. -- Capítulo 5. Comunicación interpersonal y en la empresa. -- Capítulo 6. Dirección por competencias evaluación y coaching. -- Capítulo 7. Cómo retener el talento directivo compromiso vs rotación. -- Parte III. Liderazgo. Capítulo 8. Liderazgo personal. -- Capítulo 9. Liderazgo relacional. -- Capítulo 10. El liderazgo de equipos. -- Capítulo 11. El líder en la empresa y en la sociedad cultura, valores y cambio. -- Parte IV. Nuevos retos en la dirección de personas. -- Capítulo 12. La dirección de personas de la vieja a la nueva economía. -- Capítulo 13. Cómo armonizar trabajo y familia en el nuevo siglo. -- Capítulo 14. Una ética para los lideres del siglo XXI
650	1	4	_aAdministracion de personal _2LEMB _9161541
650	1	4	_aLiderazgo _2LEMB _9161542
650	1	4	_aLiderazgo _xEnsenanza _2LEMB _9161543
700	1		_aJarillo Mossi, José Carlos _eed. _9161544
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