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082	0	4	_a303.69 _221 _bM193m
100	1		_aMayer, Bernard S _917209
245	1		_aMás allá de la neutralidad _bcomo superar la crisis de la resolución de conflictos _cBernard S. Mayer ; traducción Raúl Calvo Soler
250			_a1a ed.
260			_aBarcelona _bGedisa _c2008
300			_a377 p _c24 cm.
490	0		_aPrevención, administración y resolución de conflictos
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice analítico y de autores
505	1		_aParte 1. La crisis. -- Parte 2. De la resolución al compromiso
520	1		_aÉste es un libro que alienta a la reflexión. Escrito de forma apasionada, Bernard S. Mayer (una voz reconocida internacionalmente en el campo de la resolución de conflictos) se pregunta a sí mismo y a sus propios colegas acerca de algunas cuestiones más controvertidas de su propia disciplina: ¿Qué va mal en la resolución de conflictos? ¿Por qué los individuos y las organizaciones no utilizan sus servicios cuando tienen un problema? ¿Cuales son sus límites? ¿Cuándo funciona y cuándo no?. Desde el punto de vista de un experto en mediación, arbitraje y resolución alternativa de conflictos, Mayer adopta en más allá de la neutralidad una mirada crítica y comprometida con respecto a la crisis actual existente en el campo de la resolución de conflictos y propone una sugerente y pragmática alternativa: un giro copernicano, un nuevo paradigma. Más allá de la neutralidad desafía a mediadores, árbitros, terapeutas, abogados y consejeros a llevar la resolución de conflictos a un nuevo nivel de efectividad, utilidad y compromiso
650	1	4	_aMediación _917210
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700	1		_aCalvo Soler, Raúl _etr _917212
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