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_aUGC _cUGC _dLuisa |
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041 | 0 | _aeng | |
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_a658.4083 _bW455g _221 |
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_aWills, Brett _955534 |
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245 | 1 | 0 |
_aGreen Intentions _bcreating a green value stream to compete and win _cBrett Wills |
250 | _a1th ed. | ||
260 |
_aBoca Raton FL _aLondon _bCRC Press _c2009 |
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300 |
_axxii, 274 p. _bil., gráficas _c25 cm |
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490 | 0 | _aA productivity press book | |
500 | _aIncluye índice | ||
505 | 0 | _aI. Going green : 1. From lean to green ; 2. Understanding your green value streams. -- II. The seven green wastes : 3. The first green waste ; 4. The second green waste ; 5. The third green waste ; 6. The fourth green waste ; 7. The fifth green waste ; 8. The sixth green waste ; 9. The seventh green waste | |
520 | 1 | _aDesarrollado por un gerente de planta que han experimentado de primera mano los retos de ir verde en un entorno empresarial, Verdes Intenciones proporciona a las organizaciones con un enfoque simple, directa y práctica a verde-la Corriente del Verde Valor (GVS), proceso que es tan consciente como es rentable. Basado en el gran éxito, la filosofía Lean, el proceso de GVS se muestra cómo identificar rápidamente, medir y reducir al mínimo los siete desperdicios verdes para realizar ahorros inmediatos. Con los ahorros iniciales de la cosecha de la fruta madura, las organizaciones tendrán el apoyo y el impulso necesario para eliminar cada uno de los residuos verdes, que conducen a la sostenibilidad ambiental y los beneficios empresariales importantes que siguen, incluyendo aumento de los ingresos, nuevos clientes, retención de empleados, innovación y valor para el accionista mayor | |
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_aMercado verde _2LEMB _955535 |
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