000 02522cam a2200265 a 4500
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082 0 4 _a658.404
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_221
100 1 _aAmendola, Luis José
245 1 0 _aEstrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos
_cLuis José Amendola
250 _a1a ed
260 _aMadrid
_bEditorial UPV
_bEscuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales
_c2006
300 _a218 p.
_bil. ; diagramas, gráficas, tablas
_c24 cm.
504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _a1. Dirección y Gestión de Proyectos ; 2. Organización de Proyectos ; 3. Planificación de Proyectos ; 4. Control de Proyectos ; 5. Indicadores de Control de Gestión ; 6. Gestión de la Calidad ; 7. Gestión de Riesgos ; 8. Liderazgo ; 9. Benchmarking ; 10. Balanced Scorecard ; 11. Gestión Informatizada de Proyectos
520 1 _aLas empresas realizan trabajos, que se componen de operaciones y proyectos. Aunque ambos conceptos parecen solaparse son realizados por pers onas con recursos limitados, y además son planificados, ejecutados y controlados; se diferencian principalmente en que las operaciones son tareas repetitivas mientras que los proyectos son únicos. Los proyectos están divididos en distintas fases, las cuáles se ejecutan secuencialmente dentro de las cuales se distinguen un conjunto definido de operaciones a realizar. El conjunto de las distintas fases del proyecto define el ciclo de vida del proyecto. Esto permite una mejor gestión y control del proyecto, que entre otras cosas, identifica claramente tanto el ámbito del proyecto (qué se va a hacer y hasta qué punto, y qué no), como el inicio y final del mismo. En este libro se describen las estrategias y tácticas de la dirección y gestión de proyectos 'Project Management', facilitando a los profesionales una guía práctica para la planificación, programación y ejecución de proyectos en cualquiera ámbito del conocimiento
650 1 4 _aAdministración financiera
_2LEMB
650 2 4 _aGestión de proyectos
_2LEMB
_979037
650 2 4 _aElaboración de proyectos
_2LEMB
710 2 _aUniversidad Politécnica de Valencia
_bDepartamento de Proyectos de Ingeniería
_9106641
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