000 02149cam a2200289 a 4500
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008 110215s1998 ck ad gr 001 0 spa d
020 _a9586007065
040 _aCO-BoUGC
_cCO-BoUGC
041 1 _aspa
_heng
082 0 4 _a658.4012
_bG663p
_222
100 1 _aGoodstein, Leonardo D.
242 1 _aAppliied strategic planning
245 1 0 _aPlaneación estratégica aplicada:
_buna guía completa /
_cLeonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan, J. William Pfeiffer ; traducción Magaly Bernal Osorio.
250 _a1a edición.
260 3 _aBogotá:
_bMcGraw-Hill,
_c1998.
300 _a442 páginas.
_bilustrado., diagramas.;
_c24 cm.
504 _aIncluye bibliografía e índice analítico.
505 0 _a1. Introducción a la planeación estratégica aplicada ; 2. El proceso de prever el futuro ; 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada ; 4. Roles potenciales del consultor ; 5. Planeación para planear ; 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación ; 7. Búsqueda de valores ; 8. Formulación de la misión ; 9. Diseño de la estrategia de negocios ; 10. Auditoría del desempeño ; 11. Análisis de brechas ; 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal ; 13, Planeación de contingencias ; 14. Implementación ; 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
520 1 _aEl proceso de planeación estratégica aplicada fue creado a partir de nuestra experiencia con organizaciones involucradas en esfuerzos de cambio planeado. Este libro tiene como propósito ser una guía directa y muy completa para conducir la planeación estratégica aplicada. El enfoque esta orientado hacia el proceso que la mayoría de los métodos que se encuentran disponibles en este momento; presta más atención al hecho de hacer que el plana se implemente en forma exitosa y menos atención al plan mismo.
650 1 7 _aPlanificación estratégica
_2LEMB
650 2 7 _aPlanificación
_2LEMB
700 1 _aNolan, Timothy M.
700 1 _aPfeiffer, J. William
700 1 _aBernal Osorio, Magaly
_etraductor
_9387212
942 _2ddc
_cBK
_n0
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