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100	1		_aVázquez Luis, Rodrigo
245	1	0	_aTécnicas de mando y dirección de equipos _h[Texto impreso] _bconceptos básicos y aplicaciones _cRodrigo Vázquez Luis
250			_a1a ed.
260			_aVigo _bIdeasPropias _c2006
300			_a103 p. _c24 cm.
520	1		_aLa acción directiva es una de las claves para que toda organización funcione de manera correcta. El buen hacer de los directivos es fundamental para lograr conseguir los resultados esperados. Sin embargo, función de dirección, no sólo está presente en los escalones superiores de la cadena de mando, también se contemplan acciones de dirección por parte de mandos intermedios y de mandos del nivel más básico, como los supervisores. El hacer uso del mando de una determinada manera puede contribuir a mejorar la comunicación en la empresa, aunque también una buena política de comunicación puede agilizar muchas de las relaciones que se establecen en una empresa entre un mando y un subordinado. El cuadro de mando integral es una herramienta que sirve a las empresas para medir, comunicar y gestionar la empresa. La medición se efectuará en función de indicadores incluidos en cuatro perspectivas: la del cliente, la de los procesos internos, la de aprendizaje y desarrollo y la financiera. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la función de mando, el mando y el equipo, el trabajo en equipo y el cuadro de mando integral
650	1	4	_aAdministración de personal _2LEMB
650	2	4	_aGrupos de trabajo _2LEMB _92907
650	2	4	_aTrabajo en equipo _xCaracterísticas _2LEMB _975118
650	2	4	_aResponsabilidad profesional _2LEMB _966484
710	2		_aIdeaspropias Editorial
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