000 03424nam a22002897a 4500
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008 110215q2010 ck a gr 000 0 spa d
020 _a9789588512235
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041 0 _aspa
082 0 4 _aC.I. 658.047
_bS154c
_222
100 1 _aSalgado Rodríguez, Edgar
245 1 0 _aCómo asesorar la empresa solidaria
_ben la formulación de sus planes de desarrollo
_cEdgar Salgado Rodríguez
250 _a1a ed
260 _aBogotá
_bUniversidad La Gran Colombia
_c[2010]
300 _a67 p.
_bil., diagramas, tablas
_c23 cm.
504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _aIntroducción. -- I. Criterios para crear y para asesorar empresas solidarias: 1. Respecto a la creación de la empresa ; 2. Respecto al asesoramiento ; 3. Esquema general para la planeación empresarial. -- II. Etapa de diagnóstico: 1. El diagnóstico empresarial ; 2. ¿Para qué realizar un diagnóstico? ; 3. Datos iniciales ; 4. Preparación del diagnóstico. -- III. Etapa de proyección empresarial: 1. La matriz de proyección. -- IV. Los objetivos: 1. Construcción de objetivos y metas ; 2. Algunos elementos sobre gráficos ; 3. Otras técnicas de apoyo. -- V. La programación: 1. Programación tipo Gantt. -- VI. El presupuesto: 1. Elementos básicos ; 2. Recomendaciones para presupuestar ; 3. Guía de trabajo ; 4. Posibles análisis para el diagnóstico y para el borrador del presupuesto ; 5. Cómo realizar el “pronóstico de colocación de servicios” ; 6. Definición de medidas y supuestos ; 7. Construir la matriz de PyG y comenzar a llenar fila por fila ; 8. Revisar el borrador, hacer correctivos y establecer el presupuesto definitivo ; 9. Establecer las políticas y los medios para el control del presupuesto ; 10. Motivos por los cuales se podría modificar el presupuesto
520 1 _aEl presente trabajo es una guía con los contenidos y consideraciones necesarias para la asesoría a las empresas solidarias con miras a establecer democráticamente sus planes de desarrollo empresarial. Es un producto de la cátedra de Investigación y Práctica Solidaria. Soportada bajo una metodología y estructuras prácticas, que permitan a los estudiantes o profesionales de ciencias sociales, especialmente de economía, o de administración, prestar apoyo y asesoramiento a las diferentes empresas del sector solidario durante las etapas de diagnóstico, formulación de su planeación y ejecución de las actividades. Puede utilizarse también para asesoramiento a la pequeña y mediana empresa tradicional. Cada asesor debe complementarla con sus conocimientos y adaptarla al contexto de la empresa que esté asesorando. Está elaborado al nivel de empresas medianas o pequeñas, lo que se debe tener en cuenta, ya que una de las grandes equivocaciones administrativas, es pretender aplicar a este tipo de empresas las mismas técnicas o instrumentos que a las grandes empresas.
650 1 4 _aAdministración de cooperativas
_2LEMB
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650 2 4 _aEmpresas comunitarias
_xAdministración
_vPresupuestos
_2LEMB
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650 2 4 _aEmpresas comunitarias
_xPlaneación
_2LEMB
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_2LEMB
_960440
710 1 _aUniversidad La Gran Colombia
_bFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
_955696
830 _aPublicaciones Grancolombianas
_tLibros
_955697
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_01
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