000 | 01529nam a22002657a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20111021001518.0 | ||
008 | 101214s2005 sp a gr 000 0 spa u | ||
020 | _a8423423093 | ||
040 |
_aUGC _dLuisa |
||
041 | 1 |
_aspa _heng |
|
082 | 0 | 4 |
_a658.802 _bK851m _221 |
100 | 1 | _aKumar, Nirmalya | |
245 | 1 | 3 |
_aEl márketing como estrategia _bclaves para innovar y lograr crecimientos sostenidos _cNirmalya Kumar ; traducción Marta García Madera |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aBarcelona _bEdiciones Deusto _c2005 |
||
300 |
_a258 p. _c23 cm. |
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520 | 1 | _aHoy en día, los responsables de márketing se enfrentan a una situación difícil. Los directores generales identifican retos de márketing como conservar clientes y evitar las guerras de precios como prioridades clave, y, al mismo tiempo, dudan cada vez más de si los responsables de márketing pueden hacer frente a dichos retos. La meta tradicional del márketing (acercarse al cliente) se ha convertido en la orden que imponen todas las empresas, sin embargo, el márketing como función ha perdido importancia | |
534 | _tMarketing as strategy | ||
650 | 1 | 4 |
_aMercadeo _2LEMB |
650 | 2 | 4 |
_aAdministración de mercadeo _2LEMB _913775 |
650 | 2 | 4 |
_aPlanificación estratégica _2LEMB |
700 | 1 |
_aGarcía Madera, Marta _etr. _974254 |
|
942 |
_2ddc _h658 _cBK |
||
952 |
_p0000000098827 _r2011-08-12 _40 _00 _6658_802000000000000_K851M _9324193 _bUGC _10 _o658.802 K851m _d2010-12-14 _t1 _82 _70 _cGEN _g67000.00 _yBK _s2011-08-09 _l1 _aUGC |
||
999 |
_c175093 _d175093 |