000			02051cam a2200277 a 4500
005			20210930122211.0
008			100719s2010 ck a gr 00010dspa d
020			_a9789588675114
040			_aCO-BoUGC _cCO-BoUGC _e16
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.406 _bM177g _221
100	1		_aMartínez Villaverde, Lorena
245	1	0	_aGestión del cambio y la innovación en la empresa _bun modelo para la innovación empresarial _cLorena Martínez Villaverde
250			_a1a edición
260	2		_aBogotá _bEdiciones de la U _c2010
300			_a142 páginas _bilustraciones _c24 cm.
490	0		_aGestión
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505	0		_a1. Cultura y liderazgo innovador en la empresa ; 2. Reflexión estratégica para la innovación ; 3. El proceso de innovación ; 4.Detección de oportunidades y generación de nuevas ideas ; 5. Gestión de proyectos de innovación ; 6. El sistema de gestión de la innovación en la empresa ; 7. Protección de los resultados de la innovación
520	1		_aLa capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. Este texto le proporcionará los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación
650	1	7	_aAdministración de empresas _2LEMB
650	2	7	_aCambio organizacional _2LEMB
650	2	7	_aAptitud creadora en los negocios _2LEMB
650	2	7	_aLiderazgo _2LEMB
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c176388 _d176388