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_bT739e
_221
100 1 _aTrevinyo-Rodríguez, Rosa Nelly
245 1 0 _aEmpresas familiares
_bvisión latinoamericana estructura, gestión, crecimiento y continuidad
_cRosa Nelly Trevinyo-Rodríguez
250 _a1a ed.
260 _aMéxico
_bPearson Educación
_c2010
300 _axviii, 412 p.
_bil., diagrámas, gráficas
_c23 cm.
500 _aIncluye índice
504 _aIncluye referencias bibliográficas e índice
505 0 _aParte I. A detalle: actores, etapas, dinámicas y comportamientos. -- Parte II. Crecimiento, cambio y continuidad: logrando la unidad. -- Parte III. La gestión familiar en Latinoamérica
520 1 _aEste texto lleva al lector a conocer y a entender las fortalezas y debilidades en la estructura, gestión, crecimiento y continuidad organizacional que tienen las empresas familiares, con el fin de ubicar sus oportunidades y prever amenazas Se trata de un libro ampliamente documentado y estructurado con ejemplos, casos y actividades para la reflexión, que llevan a descubrir las peculiaridades de las empresas familiares en Latinoamérica, con sus grandes contrastes en tamaño, algunas situadas entre las mayores del mundo y otras más, ubicadas dentro de las pequeñas empresas cuyas actividades son el loable y notable esfuerzo de la familia por la supervivencia y consecución de un futuro mejor para la siguiente generación de empresarios
650 1 7 _aEmpresas familiares
_xAdministración
_zAmérica Latina
_2LEMB
650 2 7 _aAdministración de empresas
_zAmérica Latina
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