000			02092nam a22002657a 4500
005			20120430143613.0
008			000803s1999 sp a gr 000 0dspa u
020			_a8425217148
020			_a9788425217142
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a624 _bH177c _221
100	1		_aHarris, Frank _d1944-
245	1	0	_aConstruction management _bmanual de gestión de proyecto y dirección de obra _cFrank Harris y Ronald McCaffer
250			_a1a ed
260			_aBarcelona [España] _bGustavo Gili _c1999
300			_axi, 337 p. _bil., gráficas _c24 cm
490	0		_aGG proyecto & gestión
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505	0		_a1. Introducción ; 2. Técnicas de planificación ; 3. Estudio de trabajo ; 4. Muestreo de actividades ; 5. Incentivos ; 6. Control de costes ; 7. Gestión de equipos ; 8. Organización de la empresa ; 9. Acuerdos contractuales ; 10. Planificación del mercado ; 11. Estimación y licitación ; 12. Ofertas competitivas ; 13. Control presupuestario ; 14. Flujo de caja y evaluaciones intermedias ; 15. Análisis económicos ; 16. Gestión financiera ; 17. Gestión de calidad
520	1		_aLas condiciones climatologicas, los proveedores, las empresas colaboradoras, los cambios de proyecto: innumerables contingencias alteran las previsiones iniciales de una obra prolongando su duracion e incrementando su coste. Este libro establece pautas y estrategias para que los ejecutivos del mundo de la construccion controlen el proceso de una manera mas fiable. La primera parte del libro trata de las tecnicas de gestion relacionadas con la planificacion de la obra, el control de costes y la gestion de recursos. La segunda parte trata sobre la organizacion y control de las empresas: la contratacion y licitacion, la evaluacion de ofertas, el control de calidad, el calculo del rendimiento economico y las estrategias de financiación
534			_tModern construction management
650	1	4	_aIndustria de la construcción _xAdministración _2 LEMB
700	1		_aMcCaffer, Ronald
942			_2ddc _cPRE _h624
999			_c178798 _d178798