000			01869nam a22002897a 4500
005			20120505113857.0
008			110215s2011 sp a gr 000 0 spa u
020			_a9788423428007
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658.4 _bC655e1 2011 _221
100	1		_aCollins, James Charles _d1958-
245	1	0	_aEmpresas que sobresalen _bpor qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y otras no _cJim Collins ; traducción Ana García Bertrán
250			_a3a ed
260			_aBarcelona [España] _bEdiciones Deusto _c2011
300			_a382 p. _bil., gráficas _c23 cm
505	0		_a1. Lo bueno es enemigo de lo magnífico ; 2. Liderazgo de nivel 5 ; 3. Primero quién ... luego qué ; 4. Hacer frente a las adversidades ( y no perder nunca la fe) ; 5. El concepto principal (simplicidad de los tres círculos) ; 6. Una cultura de disciplina ; 7. Aceleradores de la tecnología ; 8. El disco y la espiral de declive ; 9. De empresas que sobresalen a empresas que perduran
520	1		_aEste libro, tan bien escrito y para el que se ha realizado una profunda investigación, rebate muchas de las teorías de gestión actuales, desde el culto al director general "superhombre" hasta el culto a la tecnología de la información y la moda de las fusiones y adquisiciones. No permitirá que la mediocridad se convierta en competencia, pero sí que posibilitará que la competencia se convierta en excelencia
534			_tGood to great : why some companies make the leap--and others don’t
650	1	4	_aAdministración de empresas _2LEMB
650	2	4	_aPlanificación estratégica _2LEMB
650	2	4	_aLiderazgo _2LEMB
650	2	4	_aCambio organizacional _2LEMB
650	2	4	_aInnovaciones tecnológicas _xAdministración _2LEMB
650	2	4	_aÉxito en los negocios _2LEMB
700	1		_aGarcía Bertrán, Ana _etr.
942			_2ddc _h658 _cBK
999			_c179217 _d179217