000			02204nam a2200241 a 4500
005			20120911145708.0
008			110408s2011 mx a gr 00110cspa d
020			_a9786071503558
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.402 _bN185o _221
100	1		_aNaumov García, Sergio Luis.
245	1	0	_aOrganización total _cSergio Luis Naumov García ; revisión técnica Myrna Alicia Fuentes Pérez de Fajardo.
250			_a1a ed.
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill Interamericana _c2011
300			_axxii, 436 p. _bil. _c27 cm.
500			_aIncluye índice
505	0		_aParte 1. Formación y diseño de la cultura organizacional ; Capítulo 1. La visión del futuro ; Capítulo 2. La misión, una gran meta que todo negocio debe tener definida ; Capítulo 3. Filosofía estratégica de la empresa ; Capítulo 4. Los valores, el código ético de la organización ; Capítulo 5. Las metas anuales del negocio -- Parte 2. Organización del negocio, su dinámica y acción por medio de manuales de administración y operación Capítulo ; 6. Organización, base de la estructura de toda empresa, para hacerla más competitiva, dinámica y eficaz ; Capítulo 7. Valuación de puestos, sus principios valuación y competencias ; Capítulo 8. Sistema de compensaciones ; Capítulo 9. Manual de procedimientos, base para operar la empresa ; Capítulo 10. Manual de políticas de la empresa, para facilitar la toma de decisiones ; Capítulo 11. Evaluación del desempeño -- Bibliografía -- Índice analítico
520	1		_aOrganización total ofrece al lector las metodologías, herramientas, prácticas, ejercicios y dinámicas necesarias para realizar el diseño de una organización, como: elaborar una visión, establecer la misión, idear la filosofía estratégica de una empresa, redactar manuales administrativos y de operación. En síntesis, se brindan los elementos necesarios para hacer que una empresa sea dinámica en su operación y productiva en el mundo cambiante en que vivimos.
650	1	4	_aOrganización industrial. _2LEMB
650	2	4	_aAdministración industrial. _2LEMB
700	1		_aFuentes Pérez de Fajardo, Myrna Alicia, _erev.
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c182443 _d182443