000 02705 am a2200289 4500
005 20230808153302.0
008 120710s2011 sp ado gr 000 0 spa d
020 _a9788499690315
020 _a8499690319
040 _aCO-BoUGC
_cCO-BoUGC
_e17
041 0 _aspa
082 0 4 _a658.4052
_bM151n
_222
100 1 _aMalaret, Juan
245 1 0 _aNegociación en acción
_bel proceso 360° : acuerdos eficaces en la mesa de negociación
_cJuan Malaret
250 _a2a ed.
260 _aMadrid
_bDiaz de Santos
_c2011
300 _axxvii, 314 p.
_bil., gráficas, imágenes
_c22 cm.
504 _aIncluye bibliografía p. 309-312 y glosario
505 0 _a1. El concepto negociación 360°: el proceso estratégico ; 2. Casos prácticos para entrenamiento de negociadores ; Anexos
520 1 _aEl libro que tiene en sus manos habla sobre negociación y de una forma aún más explícita: sobre negociación en acción. Esta segunda edición incorpora el caso "Nelson Mandela", paradigma de cómo conducir una negociación realmente compleja contra un contrario diabólico y se añade con detalles la totalidad de áreas del "Proceso de Negociación 360º", con el que el autor contribuye en forma decisiva a racionalizar la negociación. El libro se ha renovado también con abundante material sobre la profesión de negociador. Todas las personas pasamos tiempo negociando a lo largo de nuestra vida. Los directivos y mandos de empresas y organizaciones, juristas, consultores y profesionales de todo tipo tienen en la negociación una herramienta muy poderosa para liderar y dirigir. Esta obra puede ayudar a pasar de la teoría a la práctica en el arte y la ciencia de la negociación. Como dice su autor, el profesor Juan Malaret, el negociador debe pensar estratégicamente y actuar viendo oportunidades. Es un libro estructurado a lo largo de los elementos del Proceso de Negociación 360º; sus cuatro áreas y el negociador como epicentro. Contiene muchos ejemplos reales y el uso de esta metodología demuestra cómo una puesta a punto rigurosa, un análisis y una planificación estratégica llevan a un diseño superior para conseguir muy buenos acuerdos en la mesa de la negociación que serán imposibles con el uso de tácticas estándar, por muy habilidosas que puedan parecer. Se incluyen numerosas matrices para preparar negociaciones y las orientaciones metodológicas para utilizar los casos prácticos como entrenamiento
650 1 7 _aNegociación
_2LEMB
650 2 7 _aPlanificación estratégica
_2LEMB
650 2 7 _aSolución de conflictos
_2LEMB
650 2 7 _aPlanificación estratégica
_2LEMB
650 2 7 _aAdministración de personal
_2LEMB
942 _2ddc
_cBK
_n0
999 _c182885
_d182885