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_heng
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_bL877l 2011
_220
100 1 _aLussier, Robert N.
245 1 0 _aLiderazgo
_bteoría-aplicación-desarrollo de habilidades
_cRobert N. Lussier, Christopher F. Achua ; traducción Magda Elizabeth Treviño Rosales ; revisión técnica Enrique Benjamín Franklin Fincowsky
250 _a4a ed.
260 _aMéxico
_bCengage Learning
_c2011
300 _axxvi, 525 p.
_c27 cm.
504 _aIncluye referencias bibliográficas e índice
505 0 _aParte uno, Los individuos como líderes ; 1. ¿Quién es un líder? ; 2. Rasgos del liderazgo y ética ; 3. Comportamiento de liderazgo y motivación ; 4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación ; Teorías de liderazgo por contingencia. -- Parte dos, Liderazgo de equipos ; 6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo del conflicto ; 7. Relaciones entre el líder y los seguidores ; 8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos. -- Parte tres, Liderazgo organizacional ; 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad ; 11. Liderazgo estratégico y administración de cambio ; 12. Liderazgo en la crisis y la organización que aprende
520 1 _aEn este libro se presenta un enfoque moderno del liderazgo sustentado en tres aspectos did cticos: cubre la teor¡a b sica tradicional, propone aplicaciones que conducen al lector al pensamiento cr¡tico y ejercicios de probada efectividad para el desarrollo de habilidades, las cuales se pueden utilizar tanto en lo personal como en lo profesional
534 _tLeadership. Theory, application & skill development
650 1 7 _aLiderazgo
_2LEMB
650 2 7 _aComunicación organizacional
_2LEMB
650 2 7 _aDinámica de grupo
_2LEMB
700 1 _aAchua, Christopher F.
_d1961-
700 1 _aTreviño Rosales, Magda Elizabeth
_etr.
_9116534
700 1 _aFranklin Fincowsky, Enrique Benjamín
_erev.
_950578
942 _2ddc
_cPRE
_h658
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