000			02918nam a2200349 a 4500
005			20121115143622.0
008			121115s2010 sp a gr 001 0 spa d
020			_a9788436824223
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658.5 _bS157m _222
100	1		_aSantos, Javier
245	1	0	_aMejorando la producción con lean thinking _cJavier Santos, Richard A. Wysk, José Manuel Torres ; ilustraciones Pablo Callejo
250			_a1a ed.
260			_aMadrid _bPirámide _c2010
300			_a292 p. _bil. _c24 cm.
490	0		_aEconomía y empresa
500			_aIncluye índice
500			_aAdaptado EEES
500			_aIncluye glosario
505	0		_a1. Herramientas de mejora continua ; 2. Flujo de materiales y distribución en planta ; Flujo de materiales y diseño de células de fabricación ; 4. Eficiencia del equipo. Tasa de calidad y poka-yoke ; 5. Eficiencia del equipo. Rendimiento y estudio de métodos ; 6. Eficiencia del equipo. Disponibilidad, rendimiento y mantenimiento ; 7. Eficiencia del equipo. Disponibilidad, calidad y SMED ; 8. Mejoras en el entorno y la metodología de las 5S ; 9. Otras claves de mejora
520	1		_aEl pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora basadas en la participación de todo el personal de la empresa. Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El libro Mejorando la producción con lean thinking permite acceder a estas técnicas de forma amena y práctica. Cada capítulo presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos para ayudar a comprender los conceptos presentados. Este manual recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. Sin embargo, no se han inventado nuevas metodologías, sino que se han ordenado las ya existentes, acudiendo a las fuentes originales y definiendo el marco conceptual y de aplicación de cada una de ellas. Además, lo que es más importante, proponiendo ejercicios numéricos evaluables de la mayoría de esas herramientas
534			_tImproving production with lean thinking
650	1	7	_aAdministración de la producción _2LEMB
650	2	7	_aIngeniería industrial _2LEMB _91078
650	2	7	_aEficacia organizacional _2LEMB _9114950
650	2	7	_aProceso de manufactura _2LEMB
650	2	7	_aMejoramiento de los procesos _2LEMB
700	1		_aWysk, Richard A. _d1948-
700	1		_aTorres, José Manuel
700	1		_aCallejo, Pablo _eil.
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c184796 _d184796