000			02158nam a2200241 a 4500
005			20130207073541.0
008			130206s2010 xxua gr 001 0 eng d
020			_a9780137042326
020			_a0137042329
041	0		_aeng
082	0	0	_a658.408 _bH177c _222
100	1		_aHart, Stuart L.
245	1	0	_aCapitalism at the crossroads _bnext generation business strategies for a post-crisis world _cStuart L. Hart
250			_a3rd ed.
260			_aNew Jersey _bWharton School _c2010
300			_axxviii, 322 p. _bil. _c23 cm.
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice
505	0		_aPart I. Mapping the terrain ; 1. From obligation to opportunity ; 2. Worlds in Collision ; 3. The sustainable value portfolio ; Part II. Beyond greening ; 4. Clean technology and creative destruction ; 5. Innovation from the bottom-up ; 6. Rainsing the base of the pyramid ; Part III. Becoming indigenous ; 7. Broadening the corporate bandwidth ; 8. Developing native capability ; 9. Re-embedding innovation strategy ; 10. Building the sustainable global enterprise
520	1		_aEl capitalismo es en realidad en una encrucijada, frente al terrorismo internacional, el cambio ambiental mundial y la aceleración de una reacción contra la globalización. Las empresas están en una encrucijada, también: la búsqueda de nuevas estrategias para el crecimiento rentable es ahora más difícil. Ambos tipos de problemas están íntimamente ligados. Aprenda a identificar los productos y tecnologías sostenibles que pueden impulsar un nuevo crecimiento al mismo tiempo ayudar a resolver hoy problemas sociales y ambientales más importantes. Hart muestra cómo llegar a ser verdaderamente indígena a todos los mercados - y evitar las trampas de la tradicional "más verde" y las estrategias de sostenibilidad. Este libro no se limita a señalar el camino hacia un capitalismo que sea más incluyente y más agradable: ofrece técnicas específicas para recargar la innovación, el crecimiento y la rentabilidad
650	1	7	_aResponsabilidad social de los negocios _2LEMB
650	2	7	_aCapitalismo _2LEMB
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c185495 _d185495