000			02033nam a2200253 a 4500
005			20140224101837.0
008			110728s2011 mx a gr 00110 spa d
020			_a9786071707437
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.406 _bR637r _221
100	1		_aRodríguez Valencia, Joaquín
245	1	0	_aReorganización de la empresa _bel cambio en la estructura organizacional _cJoaquín Rodríguez Valencia
250			_a1a ed.
260			_aMéxico _bTrillas _c2011
300			_a200 p. _bil. _c23 cm.
504			_aIncluye bibliografías e índice
505	0		_aComo puede darse el cambio? ; Qué determina la necesidad de una reorganización? ; El comportamiento humano y la reorganización de una empresa
520	1		_aLa competitividad que caracteriza a los tiempos actuales y a la que se enfrenta la mayoría de las empresas, hace necesario que los directivos de las mismas estén constantemente informados sobre la situación que impera en ellas, para poder analizar sus fortalezas y debilidades, y así obtener un diagnóstico certero que les permita efectuar los cambios pertinentes en sus diferentes áreas y departamentos. Qué es una organización, en qué consiste el cambio en las organizaciones, qué es la reorganización y cuáles son sus objetivos, qué técnicas se utilizan para llevarla a cabo, las razones para reorganizar, las fases del proceso de reorganización, y cómo influye la reorganización en el comportamiento humano son los temas principales que se abordan en esta guía dedicada a aquellos directivos que planean realizar una reorganización total de la empresa, aunque también es útil para quienes están efectuando cambios de menor alcance y para los que se interesan en identificar y codificar principalmente las estructuras actuales de una empresa
650	1	7	_aCambio organizacional _2LEMB
650	2	7	_aReorganización de corporaciones _2LEMB
650	2	7	_aAdministración de empresas _2LEMB
650	2	7	_aEstructura organizacional _2LEMB
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c187381 _d187381