000			01620nam a2200229 a 4500
005			20131105081136.0
008			131102s2010 sp ad gr 000 0 spa d
020			_a9788492735501
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041	0		_aspa
082	0	4	_a658.70297 _bM177g _221
100	1		_aMartínez Moya, Emilio
245	1	0	_aGestión de compras _bnegociación y estrategias de aprovisionamiento _cEmilio Martínez Moya
250			_a5a ed.
260			_aMadrid _bFundación Confemetal _c2010
300			_a219 p. _bil., gráficas _c23 cm.
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. La importancia de la gestión de compras ; 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento ; 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras ; 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa ; 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones ; 6. El control
520	1		_aLa labor de compras, tiene como objetivo, cumplir con los requerimientos que tenga la compañía, en lo que se refiere a productos externos a ésta, buscando siempre alcanzar el máximo nivel de rentabilidad sobre la inversión realizada. Para lograrlo, es necesario generar compatibilidad entre todas las áreas de la organización y el aporte de compras. Este manual práctico, presenta a sus lectores, recomendaciones y ejemplos que permitirán que, la Gestión de Compras, se consolide como una herramienta muy útil, en la elaboración de los planes operativos y de la estrategia de aprovisionamiento
650	1	7	_aGestión de compras _2LEMB
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c187905 _d187905