000			01891nam a2200229 a 4500
005			20131102090437.0
008			131102s2010 ag ad gr 000 0 spa d
020			_a9789870587972
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.3 _bG457r _222
100	1		_aGil Ravelo, Carlos Alberto
245	1	3	_aLa retribución justa _bun enfoque estratégico de la administración de las remuneraciones _cCarlos Alberto Gil Ravelo ; tratamiento del marco jurídico por el Dr. Mario F. Vivino
250			_a1a ed.
260			_aBuenos Aires _bAV _c2010
300			_a172 p. _c19 cm.
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. La problemática de las remuneraciones ; 2. Un enfoque estratégico ; 3. Los condicionantes de las remuneraciones ; 4. Equidad interna y competitividad externa ; 5. La implantación de un sistema de remuneraciones ; 6. Los sistemas de valoración de puestos ; 7. El sistema de puntos ; 8. Las encuestas salariales ; 9. Diseño de estructuras salariales ; 10. Los sistemas de retribución variable ; 11. Los beneficios adicionales ; 12. La administración de las remuneraciones ; 13. El marco jurídico ; 14. La auditoría del sistema de remuneraciones
520	1		_aA la administración de las remuneraciones se le ha dado en general, una orientación y un contenido técnico, económico, matemático y estadístico. Sin desconocer ni subvalorar esos aspectos, nuestra intención es presentar un abordaje más integral, enmarcado en la administración de empresas en general y de personal en particular. Ello implica adoptar para dicho abordaje diferentes puntos de vista: económico, político, legal, social, moral y organizacional, sin descuidar el enfoque técnico pero tratando de poner de manifiesto los supuestos implícitos en la técnica adoptada
650	1	7	_aRecursos humanos _2LEMB
700	1		_aVivino, Mario F.
942			_2ddc _h658 _cBK
999			_c187917 _d187917