000			01635nam a2200217 a 4500
005			20150521020005.0
008			130506s2013 sp ad gr 000 0 spa d
020			_a9788498752823
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.4012 _bM177m _223
100	1		_aMartínez Alonso, Rafael
245	1	3	_aEl manual del estratega _blos cinco estilos de hacer estrategia _cRafael Martínez Alonso
250			_a1a ed.
260			_aBarcelona _bGestión 2000 _c2013
300			_a402 p. _bil., gráficas, mapa _c23 cm.
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. La estrategia y la ley del cambio ; 2. Las cinco mentes del estratega ; 3. Los no estrategas ; 4. Estrategas ; 5. Toboganes estratégicos ; 6. Estrategas ; 7. Estrategas ; 8. Acción para estrategas ; 9. Adaptación para estrategas ; 10. Estrategas ; 11. El estratega ; 12. Anticipar, adaptarse y actuar en el cambio
520	1		_aPara alguien que quiera introducirse en la estrategia, lo primero es darse cuenta de que la estrategia no es sólo un departamento, unos cuantos documentos a rellenar o una serie de técnicas a aprender. En el fondo está formada por “ideas” destinadas a provocar que la organización alcance objetivos. Por tanto, la estrategia tiene que nacer con la vocación de ser compartida por la organización. Si no, sería inútil. El objetivo de este libro es ofrecer, con un tono desenfadado, ligero, en ocasiones desmitificador y con toques de humor, una panorámica bien ordenada, actual y práctica de la disciplina de la Estrategia empresarial
650	1	7	_aPlanificación estratégica _2LEMB
942			_2ddc _cPRE _h658 _01
999			_c188153 _d188153