000 | 02812nam a2200265 a 4500 | ||
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005 | 20140207102222.0 | ||
008 | 130206s2013 sp a gr 000 0 spa d | ||
020 | _a9788415581253 | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a658.1552 _bC152c _223 |
245 | 0 | 0 |
_aCálculo de costes y control de gestión _b70 casos de aplicación práctica _cDirector José Luis García Suárez ; Ana María Arias Álvarez ... [et al.] |
246 |
_aCálculo de costes y control de gestión _bsetenta casos de aplicación práctica |
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250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aMadrid _bDelta Publicaciones _c2013 |
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300 |
_axiii, 538 p. _bil., gráficas _c24 cm |
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504 | _aIncluye bibliografía | ||
505 | 0 | _a1. Concepto, naturaleza y clasificación de los costes ; 2. Gestión y control de los costes de materiales ; 3. Gestión y control de los costes de la mano de obra ; 4. Tratamiento de los costes indirectos y diseño de sistemas de cálculo de costes ; 6. Planificación de la producción y aplicación del método integrador para el cálculo de costes y evaluación de productos ; 7. Análisis del coste-volumen-beneficio ; 8. Costes estándar ; 9. Centros de responsabilidad y precios de transferencia ; 10. Toma de decisiones | |
520 | 1 | _aEl libro que tiene en sus manos trata de poner a disposición dellector la experiencia adquirida por los autores tras más de veinte añosdedicados a la docencia, el asesoramiento y la gestión de empresas, invitándolea participar en la búsqueda de la mejor solución a los casos planteados. Entodos estos años han tenido la oportunidad de diseñar sistemas de información ycálculo de costes en diferentes tipos de organizaciones, pudiendo afirmar quela experiencia práctica hace replantearse muchos principios teóricos, y noporque sean falsos, sino porque simplemente tales principios simplifican y tratande agrupar en categorías cerradas conceptos mucho más complejos de manejar enla realidad. En este sentido, el lector no va a encontrar en el texto verdadesinmutables, sino una ayuda para aprender a reflexionar y aplicar la lógica alenfrentarse con una amplia variedad de problemas que afectan a la gestión delas empresas. Posiblemente por ello, su enfoque trata de alejarse de unplanteamiento y lenguaje excesivamente academicista y pretende acercar losconceptos de una forma reflexiva, clara y directa. Se trata, en definitiva, deun texto que propone una digestión lenta desus contenidos para obtener el mejor aprovechamiento posible de los mismos | |
650 | 1 | 7 |
_aGestión de empresas _vProblemas, ejercicios, etc _2LEMB |
650 | 2 | 7 |
_aAnálisis financiera _vProblemas, ejercicios, etc _2LEMB |
700 | 1 |
_aGarcía Suárez, José Luis _edir. |
|
700 | 1 | _aArias Álvarez, Ana María | |
700 | 1 | _aGarcía Cornejo, Beatriz | |
942 |
_2ddc _cPRE _h658 |
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999 |
_c189000 _d189000 |