000			02006nam a2200253 a 4500
005			20140214141249.0
008			131212s2011 sp ad gr 000 0 spa d
020			_a9788497458801
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.041 _bP351c _222
100	1		_aPena López, José Atilano
245	1	3	_aEl capital social comorecurso de la empresa familiar _bla familiness _cJosé Atilano Pena López, José Manuel Sánchez Santos
250			_a1a ed.
260			_aOleiros, La Coruña _bNetbiblo _c2011
300			_aviii, 142 p. _bil., gráficas _c21 cm.
490	0		_aMateriales docentes _v3
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. Introducción ; 2. ¿Qué es una empresa familiar? ; 3. ¿Dónde está la ventaja competitiva de la empresa familiar? ; 4. ¿Son importantes las relaciones sociales en la empresa? ; 5. ¿Qué es el capital social familiar? ; 6. Qué configura el capital social familiar y cómo evoluciona?
520	1		_aLa sostenibilidad de la empresa familiar está ligada a la existencia de algún recurso diferencial susceptible de otorgarle una ventaja competitiva. La presente obra analiza el sistema que constituye una empresa familiar con el objeto de delimitar en dónde reside. Un recorrido por los potenciales recursos diferenciales converge en el carácter relacional o lo que se ha dado en denominar la familiness o familihabilidad. Este concepto alude a las ventajas que supone para la empresa la interacción mutua existente entre familia y empresa y sus derivaciones en términos de generación de conocimiento, reputación, toma de decisiones, orientación al largo plazo, etc. El concepto de capital social nos permitirá desgranar las dimensiones que subyacen a este recurso relacional y extraer algunas líneas básicas para una adecuada gestión del mismo
650	1	7	_aEmpresas familiares _2LEMB
650	2	7	_aCapital social _xAspectos económicos _2LEMB
700	1		_aSánchez Santos, José Manuel _d1967-
942			_2ddc _cPRE _h658
999			_c189115 _d189115