000 | 02555cam a2200253 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20160309020006.0 | ||
008 | 140403s2013 ck a gr 00010aspa d | ||
020 | _a9789587621280 | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a340 _bP373g _223 |
100 | 1 | _aPérez de Siles Hervías, Juan | |
245 | 1 | 0 |
_aGestión de bufetes de abogados _cJuan Pérez de Siles Hervías |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aBogotá _bEdiciones de la U _aMadrid _bRasche _c2013 |
||
300 |
_a103 p. _bil. _c24 cm. |
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504 | _aIncluye bibliografía | ||
505 | _a1. Perspectiva de la profesión ; 2. La planificación estratégica en la gestión del bufete ; 3. El marketing como desarrollo y consolidación del bufete ; 4. La gestión de la comunicación ; 5. La gestión financiera del bufete ; 6. Los honorarios profesionales ; 7. La gestión documental y de expedientes | ||
520 | _aLos abogados comentan a menudo que el ejercicio de la profesión está cambiando, pero lo que en realidad cambia, y a gran velocidad, es el mundo, el entorno y los competidores. Sea como fuere, lo cierto es que las innovaciones (los expertos hablan de la necesidad de «reinventarse») se han hecho necesarias en la actuación profesional. Pareciera que nos encontramos instalados en la incertidumbre y con ella se ha de aprender a convivir. Gestionar un despacho de abogados comporta muchas horas de trabajo, muchas, pero también estrategia y planificación, a corto, medio y largo plazo. El abogado, sin duda, debe ser un buen estratega para ganar los casos que se le encomiendan, planificar el trabajo que va a desarrollar y poder ofrecer las soluciones convenientes a sus clientes, pero también, simplemente, para conseguir la supervivencia de su despacho. El abogado, por lo general, no ha estudiado Administración y Dirección de Empresas ni ha cursado un MBA, y solo dispone de su ingenio o de su experiencia para trazar los caminos correctos de la organización y gestión de su despacho. A ello se ha de sumar el hecho de que el abogado actúa en un marco que no es, estrictamente hablando, de índole comercial o mercantil. Sus servicios se han de diseñar a la medida de cada cliente, con un escrupuloso respeto a las reglas deontológicas y dentro del contexto de una relación personal de confianza | ||
650 | 1 | 7 |
_aDerecho como profesión _2LEMB _958159 |
650 | 2 | 7 |
_aAbogados _xHonorarios _2LEMB _958391 |
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856 | 4 | 0 |
_zContenidos complementarios _uhttp://www.gestiondebufetes.es/ |
942 |
_2ddc _cPRE _h340 _01 |
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999 |
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