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082 0 4 _a658.4
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_221
100 1 _aLópez Carrizosa, Francisco José
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245 1 0 _aIndicadores de gestión
_bla medición de la gestión para el éxito sostenible
_cFrancisco José López Carrizosa
250 _a1a ed
260 3 _aBogotá
_bICONTEC
_c2013
300 _a154 páginas
_bilustraciones
_c21 cm
504 _aIncluye bibliografía
505 0 _a1. Conceptos básicos de seguimiento y medición ; 2. La planeación estratégica ; 3. Los indicadores estratégicos ; 4. La gestión de los procesos ; 5. Indicadores de gestión de procesos ; 6. Análisis de indicadores y mejora continua
520 1 _aLos sistemas de gestión buscan generar confianza en las partes interesadas, sobre las actividades de las organizaciones. Para lograr esto, es importante contar con mecanismos de medición que retroalimenten a la organización y que permitan mejorar la toma de decisiones, para la mejora de sus procesos. Se debería identificar y diseñar indicadores, como parte de la planeación estratégica y de la planeación de los procesos de la organización, de manera que se obtengan mediciones adecuadas del desempeño de los objetivos estratégicos y de los objetivos de los procesos. En el capítulo uno de indicadores de gestión, sobre la medición de la gestión para el éxito sostenible, se encuentran los conceptos básicos relacionados con el seguimiento y medición en los sistemas de gestión, incluyendo la participación de la medición dentro de las actividades del ciclo Planear - Hacer - Verificar - Actuar (PHVA). Los capítulos dos y tres presentan la metodología y herramientas para la planeación estratégica y el diseño de objetivos e indicadores estratégicos, incluyendo la aplicación del cuadro integrado de mando o Balanced Scorecard, en la planeación y el diseño de la medición de la gestión
650 1 7 _aGestión comercial
_xMediciones
_2LEMB
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650 2 7 _aAdministración de empresas
_xMediciones
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650 2 7 _aIndicadores de gestión
_2LEMB
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_cPRE
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